Crozier Modèles Théoriques

+ vaste Pratiquement aucune activité humaine n’échappe au domaine du droit. Le cadre de référence juridique consiste a une série de modèles (= types clairs de responsabilités, d’obligations, de délits) Des conditions précises doivent être remplies pour qu’un acte soit considéré comme une catégorie juridique  Le juriste doit connaître les règles de ces modèles, il sait quand un acte doit être suivi/ condamné • Le cadre de référence du sociologue est ≠ de celui du juriste. Le regard du sociologue

CAHIER DE RECHERCHE / WORKING PAPER Vers une typologie des modèles relatifs a la formation des stratégies de changement organisationnel Isabelle Brouwers, Annie Cornet, François Pichault et Luc Wilkin March 07 / N° 200703/01 VERS UNE TYPOLOGIE DES MODELES RELATIFS A LA FORMATION DES STRATEGIES DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL (*) Isabelle BROUWERS, Annie CORNET, François PICHAULT et Luc WILKIN Working paper, SSTC, 1997. INTRODUCTION Une typologie de départ La plupart des études relatives

performances et les caractéristiques d’une organisation est un résultat important de cet outil. Les travaux de Mintzberg sont intéressants car ils proposent une synthèse des théories de l’organisation et aboutissent à la construction de types théoriques : les configurations organisationnelles. Ces configurations peuvent être considérées comme les diverses formes que peut prendre l’entreprise tout au long de son cycle de vie. Nous utiliserons donc les travaux de Mintzberg en essayant le plus

sociologie des organisations. Henri Amblard et Philippe Bernoux (1996) considèrent ainsi que les travaux de Jean-Daniel Reynaud appartiennent à la tradition classique de sociologie des organisation française, aux côtés de l'analyse stratégique de Michel Crozier, dont il s'inspire par ailleurs très largement. Classique, son approche n'en demeure pas moins d'une grande actualité et permet de jeter un regard toujours pertinent sur les dynamiques qui traversent les organisations. Jean-Daniel Reynaud offre dans

existence antérieure à la personne et ontologiquement fondée[4]. Karl Marx est un autre penseur qui aura une profonde influence sur la pensée sociale et critique du XIXe siècle. C'est essentiellement en Allemagne[5] qu'il deviendra un référent théorique majeur de la sociologie avec l'École de Francfort. Comprendre le fonctionnement des sociétés constitue l'espoir d'un moyen de lutter pour l'avènement d'un monde plus juste (Karl Marx), de fonder scientifiquement une morale laïque indépendante des

d’antagonistes, (ne réussit on pas mieux lorsqu’on est en concurrence ?) 2 démarches psychosociologiques (2 modèles) - modèle de l’indentification sociale, fondé sur la puissance des liens affectifs dans le groupe, le meneur est idéalisé et cette identification se fait verticalement entre les membres du groupes (meneur et autres) et horizontalement entre les membres de même nature, exemple secte). - modèle de la cohésion sociale, le groupe dans ce cas permet l’assouvissement de certain besoin humain, besoin

informations et des observations sur la manière dont se déroule concrètement le travail et sur la manière dont se déploie les comportements humains. * D’autre part, il met en pratique ses théories, il teste en grandeur nature, ses hypothèses théoriques. Il connait bien l’intérieur et ne se limite pas à l’observation. Ça va lui permettre de publier en 1954, Motivation and Personality, on peut présenter cet ouvrage comme un prolongement du travail de Mayo. Car Maslow cherche a identifié ce que

 1941, p. 53 5 Follett, 1949, p. 14 2 3 La prise en compte de la complexité humaine : Crozier et March  Pour la hiérarchie, l’homme de Mayo et de Maslow est plus difficile à diriger que celui de Taylor. On va franchir un pas  de plus dans la complexité avec les travaux de Michel Crozier.  On a pu dire que pour Taylor l’homme se résumait à des bras et que Mayo s’était préoccupé de son cœur. Crozier, lui,  s’intéresse à sa tête. Il mène un travail minutieux d’observation dans de grands établissements de la Poste et du SEITA 

attaché à une certaine forme de culturalisme et de l’autre, E. Friedberg et M. Bourrier, tenants de l’analyse stratégique. Nous verrons ce que D’Iribarne entend par « approche culturaliste et contextuelle » mais aussi la réflexion développée par Crozier et Friedberg afin de comprendre ce qu’est l’analyse stratégique de l’action et du pouvoir. Nous expliquerons entre autre les reproches que s’adressent les auteurs, avec d’Iribarne qui commence par « accuser » Friedberg d’avoir progressivement abandonné

contrainte B) POUVOIR, INTERACTION ET HISTORICITE 1) Michel Crozier Michel Crozier s’est fait connaître par une analyse du phénomène bureaucratique. Il a travaillé sur la catégorie des employés, il est l’un des pères de la sociologie de l’organisation. Dans cette sociologie, il y a bien des acteurs qui sont en capacité de suivre, d’élaborer des stratégies. Ce sont des acteurs rationnels. Ces acteurs disposent de ce qu’appelle Crozier la « rationalité limitée » : dans l’élaboration de leur stratégie