Crozier Modèles Théoriques

Faire  de  la  sociologie.  DUBET,  François       1. Les  mouvements  sociaux   Mai   68   a   été   le   déclencheur   de   plusieurs   changements   dans   le   contexte       La  sociologie  post-­‐68     Boudon  (1973),  Bourdieu  (1972),  Crozier  et  Touraine  (1977).  Mais  la  majorité   de   jeunes   chercheurs   étaient   influencé   pour   le   marxisme   structuraliste   on   de   la   société   pensée   comme   un   système   bouclé  de  domination     des  institutions  devenues  «

des problématiques et des explications. Dans une large mesure, la sociologie, surtout la sociologie classique, peut être conçue comme l’entrecroisement de plusieurs récits de la modernité dans lesquels la tradition est perçue comme une altérité théorique bien plus que comme un fait puisque la modernité d’hier devient parfois la tradition d’aujourd’hui. II – Structure et classes sociales 1 – Inégalités et classes sociales De quoi parle-t-on ? Les classes sociales semblent à la fois évidentes

LE CODAGE ACTUELLEMENT ............................................................................................. 8 LA PROBLEMATIQUE EXPLICITEE...................................................................................... 8 APPORTS THEORIQUES ............................................................................................................ 10 3.1. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2. LE CHANGEMENT .............................................................................

TRIBOULOIS Ed l’Harmattan, 2004 FICHE DE LECTURE PLAN Biographie des auteurs Postulats Hypothèses Démonstration Résumé Chapitre 1 Les fondements d’une théorie du changement p. 3 p. 4 p. 5 p. 6 p.10 p.11 Chapitre 2 p.14 Propositions pour un modèle du changement organisationnel Chapitre 3 La résistance au changement Chapitre 4 La gestion du changement Principales conclusions Discussion et critique Actualité de la question Bibliographie p.17 p.19 p.25 p.27 p.28 p.31 2 Biographie

• Les Nouvelles Approches sociologiques des organisations (Seuil, coll. " Points Essais "). En collaboration avec Henri Amblard. P.Bernoux a utilisé de nombreuses références : Sur l’analyse stratégique et la sociologie des organisation - Michel Crozier et Erhard Friedberg, L’acteur et le Système, Paris, Ed. Du Seuil, 1977. - Erhard Friedberg, « L’analyse sociologique des organisations », revue Pour, 1972. - Erhard Friedberg, Le pouvoir et la Règle, Paris, Ed. Du Seuil, 1993. - J.G. March et H.A

capitalisme, dont le moteur est l’innovation, est un animal à deux têtes. Une particularité du capitalisme de la nouvelle économie est qu’il est profondément financier. Les entreprises émergentes de la haute technologie improvisent de nouveaux modèles d’affaires financés par les marchés boursiers. La finance moderne est étroitement liée aux besoins particuliers de l’économie de la connaissance. Le capitalisme cognitif se fonde essentiellement sur la mobilisation des connaissances dans les processus

laquelle appartient le suicidaire.»  Durkheim démontre que, toutes choses étant égales, le suicide est plus fréquent chez les protestants que chez les catholiques. Il interprète cette variation dans la fréquence du suicide par la proposition théorique générale suivante: «le développement de l'individualisme a pour effet de laisser de plus en plus largement à l'individu le soin de déterminer le sens de son existence» | Mais, continue Boudon (1979), cette liberté individuelle peut être source

Ensuite les modèles théoriques qui essaient de définir les causes des accidents dans les piscines, les principaux résultats sont obtenus avec le modèle théorique de Crozier et Friedberg. Ceux-ci créent le Système d’Action Concret (SAC) qui se définit par trois composantes : l’auteur et sa rationalité, l’acteur et le système et le pouvoir comme capacité d’action. Ils cherchent à comprendre ce qui pousse les acteurs à agir en fonction de quels buts et de quelles contraintes. Enfin, le modèle d’analyse

l’évaluation positive ou négative d’un objet ; une composante comportementale : un ensemble de comportements ou tendances comportementales envers un objet (intentions d’actions). C’est l’usage que l’on peut faire de cet objet. L’attitude contribue à modeler la façon dont nous percevons autrui et les évènements. L’attitude est une construction hypothétique ; nous ne pouvons pas l’observer directement. Mais le fait de manifester une attitude particulière dans une situation peut s’exprimer par un comportement

administrative de l’entreprise « qu’elle soit ou non explicitement définie… ». Dans cette optique, on ne peut retenir la définition d’A. Etzioni pour qui la structure informelle indique « ce qu’est réellement la vie de l’organisation distincte du modèle et de l’organigramme officiel ». la confusion structure informelle-formelle réelle apparaît également dans la distinction de M.Crener et B. Monteil entre structure administrative et structure spontanée : « la structure informelle de l’entreprise…