Force Faiblesse Gamme Renault

commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section II : Politique de gamme Section III : Politique de marque Section IV : Politique de conditionnement Chapitre 2 : La politique de prix Section I : Objectifs en matière de prix Section II : Stratégies et tactiques de prix Section III : Etapes de fixation de prixChapitre

au logiciel Aperture d'Apple par son propre logiciel, lightRoom. 2007 : Apple vend plus d’iphone que Blacberry vend de téléphone, Apple remporte ainsi la guerre du Smartphone contre Blackberry. 3) Les partenariats d’Apple : 1999: En Espagne les Renault Clio sont vendus avec un “Power book” d'Apple. 2000 : accord avec lucasFilm , les bandes annonces de ses films sont disponibles en avant première seulement au format QuickTime et sur le site de Apple et QuickTime. 2003: Aux Etats Unis les new beetle

étymologiquement la stratégie est la conduite des armées. C'est à dire planifier la destruction de ses ennemis par un usage efficace des ressources. On retrouve cette idée dans les affaires : Empêcher de progresser ses concurrents, ce n'est plus la force physique qui fonctionne mais l'intelligence, la matière grise. - Ex : Siemens s'est retrouvé avec des fichiers clients de DASSAUT (Intelligence économique). - La pensée stratégique est influencée par deux ouvrages de référence: - L'art de la guerre

activités économiques » 1 Les différentes conceptions de l’entreprise Il y a différente conception de l’entreprise, et la mercatique l’a profondément modifiée. Optique production : jusque dans les années 1950, les consommateurs en positions de faiblesses face à la pénurie de biens, absorbaient sans difficulté ce qui leur était proposé (on connaît de nos jour des entreprises qui font leur cette approche). C’est : ▪ augmenter la capacité de production. ▪ diminuer les coûts de production

d’identifier le ou les métiers d’une organisation. 4. Le métier « Un « métier » se compose d’un ensemble de DAS « entre lesquels existent des partages de ressources, ou des partages de savoir-faire, ou des effets d’image, ou des complémentarités de gamme, ou des cessions internes (réels ou potentiels) » (Atamer et Calori, 1993) Globalement, le métier va servir d’outils de communication auprès des différentes parties prenantes de l’organisation. Ex. Le cas l’Oréal Schéma 7 L’Oréal s’est développé

gestion : l’optimisation des flux implique l’établissement des normes (standardisation de certains composants et produits, normes de coûts...). o La diversification de l’entreprise : la maîtrise de la chaîne logistique permet à l’entreprise d’élargir la gamme de ces activités. o La flexibilité et l’adaptabilité de l’entreprise : grâce à une souplesse obtenue dans la distribution amont et aval, ainsi qu’une meilleure maîtrise de la gestion des transports et du stockage. La logistique est un processus qui

Groupe 2 Consommation et Politiques Marketing ESC Chambéry 2011-12 Nous avons pour challenge en 2eme année d’étudier plusieurs type de marketing et les appliqué à une enseigne, ou une marque afin de comprendre et d’analyser ses forces et ses faiblesses dans un marché donné. Pour ce travail nous allons nous intéressé à la marque de cosmétiques Garancia qui allie technologie, biologie et tradition et a mis en place un marketing expérientiel…. Nous allons tout d’abord définir la notion de marketing

sur le marché de la première monte (équipement des véhicules neufs : voitures, utilitaires légers et poids lourds), et de la deuxième monte (pièces de rechanges), puisqu'il propose aux distributeurs indépendants et aux réparateurs dans 80 pays une gamme complète de pièces détachées et de programmes de service. Aujourd’hui, Valeo est dans une situation délicate car la société doit faire face à la crise mondiale qui touche de très près le secteur automobile. On a pu voir que les constructeurs ont eu

* Qui sont-ils ? * Combien sont-ils ? * Caractéristiques générales ? * Comportement et habitude d’information ? 4 Les distributeurs Ce sont des intermédiaires qui font parvenir les biens ou services aux consommateurs : * quelle gamme * la taille * le stockage * le service après-vente 5 Concurrences La concurrence concerne les entreprises qui proposent un même ou des produits substituables. La concurrence est directe lorsque le positionnement des produits est identiques

négociation des clients, pouvoir de négociation des fournisseurs et menaces de produits substituables) qui déterminent l’attractivité d’un secteur. Pour le segment de l’automobile électrique, l’intensité concurrentielle est assez forte. Même si Renault semble en faire une priorité stratégique et investit plus fortement que ses concurrents dans le but de devenir leader européen, les grands constructeurs automobiles seront présents sur ce marché. En plus des grands constructeurs, il ne faut pas ignorer