Implantation Benetton

concept des nouveaux magasins ALAIN AFFLELOU est fondé sur la transparence et la convivialité. Une architecture moderne et sobre qui s'exprime à travers des matériaux nobles tels que le verre et la pierre. Avec des surfaces de 150 m² environ, les implantations se font en centre-villes ou dans les centres commerciaux.    Les Stratégies internationales > Les raisons de cette extension L’international constitue un relais de croissance à moyen terme selon 2 axes: Le groupe va chercher à de

et les parts de marché par circuit de distribution 2. Les circuits spécialisés (chaînes spécialisées, de grande diffusion, indépendants multimarques) en 2010 Principales enseignes de chaînes spécialisées et de chaînes de grande diffusion (parc, implantation…) Poids du circuit sur le marché du PAP homme (parts de marché et ventes de vêtements homme) 3. Les circuits non spécialisés (grandes surfaces alimentaires, grands magasins, véadistes) en 2010 Vue d’ensemble des circuits (principales problématiques

Textiles) Présentation du réseau * L'historique du réseau 1985: Fondation de Celio par les 2 frères Marc et Laurent Grosman. Ouverture du premier magasin Celio rue Saint Lazare à Paris. 1992: Celio à ouvert 100 magasins en France et débute son implantation en Europe avec l'ouverture de son premier magasin en Belgique. 1993: Ouverture du premier magasin à l'international à Beyrouth. 1996: Ouverture du premier grand magasin (1000m²) face à l'Opéra Garnier. 1999: Ouverture du premier magasin en Italie

représente plus de 50% de son activité. Elle a été créée par Armancio Ortega à la Corogne (Espagne). Bien qu’appartenant à un marché fortement concurrentiel, celui de l’habillement, et bien que concurrencée par de très nombreuses enseignes comme H&M, Benetton, Gap ou Mango, la société Zara à toujours réussi à se démarquer de ses confrères avec sa stratégie. De plus, la mise en place d’une chaîne de fabrication très réactive et flexible largement basée sur une sous-traitance locale, ainsi que l’élaboration

recrutement et de contrôle des distributeurs. Soumise à des contraintes (ex : lois sur les ententes, le refus de vente). - Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Benetton). Organisation et gestion du réseau marketing :   Le choix du réseau marketing: Choisir un réseau de distribution marketing, c’est avant tout déterminer le type de contrat qui liera le producteur au distributeur ; afin d’éviter tout conflit qui

de contrôle des distributeurs. Soumise à des contraintes (ex : lois sur les ententes, le refus de vente).réduits). - Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Benetton). Page 3 sur 4 Organisation et gestion du réseau marketing :   Le choix du réseau marketing: Choisir un réseau de distribution marketing, c’est avant tout déterminer le type de contrat qui liera le producteur au distributeur ; afin d’éviter

STRATÉGIQUE: La diversification - de placement; - de redéploiement; - de confortement; - de survie.  L’internationnalisation: - exportation (directe, indirecte, concentrée) - stratégie contractuelle (franchise, joint venture) - investissement directe (implantation de filiale); - FMN (Firme Multinationale)  IV- LE PLAN MARKETING 1- DÉFINITION: Le plan marketing est un document qui définit l'application de la stratégie marketing au niveau des diverses unités de l'entreprise allant de la production

ventilée/chausson respirant, système de fermeture à boucle, patin d’acrobatie, etc.). Les équipes de recherche sont basées dans le Minnesota (U.S.A) et en Vénétie (Italie), les rollers sont eux construits chez Nordique (filiale sport hiver de la marque Benetton Sport). Rollerblade a connu une évolution des ventes très rapide grâce à la découverte d’un grand nombre d’innovations, avec notamment 29 nouveaux modèles lancés en 1998, mais, parallèlement au marché général du roller, l’entreprise a atteint son

représente encore plus de la moitié de l'espace pampéen grands espaces patagoniens propices à la constitution de latifundios d'élevage extensif avec de gigantesques propriétés constituées par des firmes internationales, par exemple le groupe italien Benetton possédait à la fin des années 1990, 837 000 hectares en Patagonie argentine pour de l'élevage ovin extensif, achat de 15 000 hectares dans la province de Buenos Aires où le groupe diversifiait ces activités avec de la production céréalière plus

Wal Mart commenceront par la première tentative d’internationalisation suivie du décès de son fondateur. Les événements suivants seront bien meilleurs car les records de ventes se succéderont et les acquisitions continueront. 1991 : Première implantation internationale à Mexico City. 1992 : Décès du fondateur Sam Walton. Deuxième ouverture à l’étranger à Puerto Rico. 1993 : Pour la première fois, une semaine de facturation dépasse le cap du milliard de dollars. 1997 : Wal Mart devient le premier