Le Néo Taylorisme

demandaient une main-d’œuvre disciplinée et qualifiée, désireuse et capable d’effectuer des tâches répétitives sur la ligne d’assemblage. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) de Frederick W. Taylor, plus connues sous le nom de Taylorisme, avaient déjà décrit la façon dont la productivité du travail pouvait être radicalement augmentée en décomposant chaque mouvements du processus d’assemblage et de les organiser selon des normes rigoureuses de temps et de cadence. Ce qui était

managériales dans les entreprises et les organisations à l’avenir. Il y a également une forte responsabilité du système éducatif spécialisé et notamment de la façon de former les futurs cadres et managers. On continue à promouvoir une vision « néo-taylorienne » de l’entreprise, hiérarchique et centralisée avec des logiques d’organisation et de fonctionnement autoritaires qui apparaissent aujourd’hui de plus en plus décalées par rapport aux caractéristiques et aux défis du monde économique

est devenu un moyen d'égalisation de personnel, d'accomplissement de soi,plus précisément un vecteur d'affiliation sociale . En raison de cette évolution, plusieurs doctrines vont voir le jour afin de mieux organiser le travail:c'est le cas du taylorisme,du fordisme ou encore du toyotisme. Considéré comme source d'estime et de considération ,le travail apparaît absolument indispensable dans nos sociétés contemporaines .C'est dans cette optique que nous Sweel considère le chômeur comme un être

qu’un composant Séparation entre le cerveau et la main The right man at the right place Principe de la division du travail Sources : Patrice CADOR, Maîtres de conférences associé, IAE de Caen Régis PROVOST Les principes essentiels du TAYLORISME sont les suivants : • Les responsabilités d’organisation des tâches, même les plus élémentaires, sont du ressort de l’encadrement : les ouvriers sont de purs exécutants. • Chaque ouvrier ne réalise qu’une tâche très courte, afin d’obtenir

cela a pour effet de supprimer le freinage (ou flânerie). Le management scientifique conduit ainsi à une gestion optimale de la production. Apport du Management Scientifique Taylor avait pour ambition d’améliorer les conditions de travail. Le taylorisme et ses applications ont engendrés des gains de productivité considérables ainsi qu’une augmentation du niveau de vie. Critique du Management Scientifique Déshumanisation du travail qui conduit à traiter l’homme comme une machine Les taches

son avoir à quelqu'un qui ne sait pas 2. La division du travail Dans une structure, il y a une organisation du travail et on divise le travail d'une certaine façon. Aujourd'hui la conception et la division du travail se fait en fonction du néo-taylorisme (spécialisation du travail enrichi) - à l'horizontal : poste qui contient un ensemble de taches, le nombre de taches d'un poste = la largeur du poste - division verticale : on sépare les taches de préparation, d'éxécution et de contrôle. Le degré

entre la division du travail d'une part et du calcule économique d'autre part. Cette efficacité du travail est une histoire qui va être former autour de la quantité de travail mesurer par du temps productif. Modèle d'entreprises porté par le Taylorisme, Fordisme et la grande industrie. Sur les formes taylorienne, l'élément central est que l'organisation taylorienne est une organisation qui a pour but de produire des grands volume de production car c'est la seule condition qui permet d'aboutir

l’aliénation d’une part et d’autre part les conditions de travail (bruit, odeurs ,cadence, répétitivité ) deviennent difficilement supportable à la fois par les jeunes intégrant le système mais aussi par les OS usés par le système . O . Pastré (“ taylorisme, productivité et crise du travail"  in travail et emploi oct 1983), a tenté de chiffrer les coûts entraînés par l’absentéisme, les retards, le turn over , le freinage , les malfaçons , la productivité inférieur à la norme ,les grèves et les critiques

Celle-ci s'est délitée à partir des plans de restructuration mis en place par le groupe, qui ont entraîné "des pertes de repères", ont "mis sous tension l'organisation du travail" Le document pointe une "neo-taylorisation" du groupe, (c'est-à-dire nouvelle méthode de travail reposant sur le taylorisme mais permettant plus d’initiative et d’implication du personnel dans la vie de l’entreprise.) Une multiplication de processus souvent rigides, une déconnexion entre la conception et l'exécution, et entre

* Recherches sur la Nature & les Causes de la Richesse des Nations (1776) * Théorie des Sentiments Moraux (1759) THEMES & CHAPITRES DU PROGRAMME * La division du travail chez Smith et Marx * Salaire & Emploi selon les (Néo-)Classiques & Keynes * Libre-échange & Protectionnisme * Le Rôle des Pouvoirs Publics en matière de 
consommation collectives selon Smith CONTEXTE ECONOMIQUE, SOCIAL & POLITIQUE Conjoncture économique très 
favorable en GB