Opportunité Menace Informatique

est fortement soutenue par ses clients, ce qui lui donne un avantage compétitif localement, mais aussi sur les autres concurrents mondiaux, permettant une politique de prix élevés pour ses produits. Toutefois, la compétition intense sur le marché menace de modifier les parts de marché de l’entreprise sur le plan mondial. |FORCES |FAIBLESSES | |Une forte image de marque

ressources humaines, organisation, politique commerciale ii. Performances (CA, marges, fréquentation, fidélité) iii. Coûts, délais (démarque, pertes, logistique, suivi, relance) iv. Moyens (humains, techniques, organisationnels, financiers) b. Menaces et opportunités i. La concurrence dans la zone (proximité, positionnement), Les comportements, motivations des clients et prospects, L’innovation technologique, Environnement éco, Structure démographique, Environnement juridique ii. Indicateurs, chiffres

Alain FOLIARD PDG Comptabilité Sylvie DIJON Coordinatrice de gestion Pole commerciale Pole technique Pole ingénieur 4 commerciaux 7 techniciens 2 ingénieurs  Vente et personnalisation des logiciels Ciel et Sage  Vente de matériel informatique Acer et HP  Service et maintenance  Solution d’hébergement (gestion comptable, gestion commerciale, logiciel de mobilité, CRM, logiciel métier, logiciel sécurité…) (PC bureau, PC portable, imprimante bureautique, serveur, onduleur, moniteur

Développer des compétences (savoir/savoir-être/savoir-faire) des étudiants du bts en matière d’organisation d’événement. 4°) Forces (points forts) : - - - - - Effectif réduit : suivi au jour le jour des étudiants par les enseignants, ressources informatiques accessible à tous. Professeurs au profil varié : diverses expériences apportées aux étudiants. Bts très soutenu par madame le proviseur, les professeurs, l’inspection académique. Bts et lycée bien desservis par les transports en communs et donc

(Pinault-Printemps-Redoute) en 1996, qui est leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur dans le luxe. C’est la seule enseigne qui propose un assortiment inégalé de six produits : ➢ les livres ➢ les disques ➢ la micro-informatique ➢ le son ➢ la vidéo ➢ la photographie Parallèlement à son activité de distributeur, la FNAC joue un rôle de conseil et d’acteur culturel sur chacun de ses marchés. Elle est engagée contre l’illettrisme, milite activement pour la liberté

concurrents. Cas DELL : L’entreprise informatique DELL s’est imposée sur le marché des PC grâce à une chaîne de valeur unique. Elle construit les ordinateurs à la commande et économise les coûts de stockage tout en augmentant la valeur pour le client qui peut personnaliser sa demande. II. Le diagnostic externe L’organisation est un système ouvert sur l’environnement en constante évolution. Le diagnostic de l’environnement permet de déceler les opportunités et les menaces. Le diagnostic externe est donc

standardisée) menace d'intégration vers l'amont (ex : propre usine). 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs (ex : aciéries) L'influence des fournisseurs sur un marché dépend de leur pouvoir de négociation : imposer aux firmes-clients leurs conditions (coût, qualité, disponibilité, paiements). Négociation élevée quand : concentrés et peu nombreux concurrents (clients) nombreux et dispersés coût de transfert (changement de fournisseur) est fort (barrière à l’entrée) menace d'intégration

partir de recherches approfondies dans les bases de données. Soit de sources externes : Le traitement de l’info peut être entièrement automatisé, semi-automatisé ou peut être totalement manuel. Le développement des réseaux : Les réseaux informatiques se sont imposés comme le principal moyen de partage d’info et de ressources dans l’entreprise. Ils offrent 6 applications principales : Permet le partage et le transfert de documents. Le partage de fichiers de travail garantissant l’unité

SOMMAIRE 1. PRÉSENTATION DU PRODUIT 2. ETUDES DU MARCHE 3. ANALYSE DU CONTEXTE 4. PROBLÉMATIQUE 5. STRATÉGIE MARKETING 6. MARKETING MIX 7. PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION PRESENTATION DU PRODUIT ✤ Périphérique informatique de réalité virtuelle ✤ Financé par Kickstarter ✤ Mars 2014 : Rachat par Facebook ✤ Commercialisation prévue pour mi-2015 MARCHE DES JEUX VIDEOS ✤ 66 milliards de dollars dans le monde ✤ Femmes de 35 à 50 ans = groupe

l’exploitation des terres. Dans ce contexte, la culture de légumes constitue une opportunité pour les producteurs malgaches et pour le pays. Les légumes sont des aliments à forte valeur ajoutée nutritionnelle, essentiels à l’équilibre alimentaire, et qui peuvent constituer un réel complément à la culture de riz. La culture de légumes est généralement pratiquée en saison intercalaire des cultures de riz, et représente une opportunité pour les familles les plus démunies en raison de l’investissement limité