Opportunités Marché Automobile Sportive

libérale. Selon AGEA, syndicat professionnel, il y avait 12896 agents généraux en France au 31 décembre 2008. En amont de l'assurance les agents généraux d'assurances analysent les risques de leurs clients, puis conseillent ces derniers sur les opportunités d'assurance, placent les risques auprès de leurs compagnies d'assurances, suivent la gestion des contrats au jour le jour, et assistent leurs clients en cas de sinistre de l'ouverture jusqu'à l'indemnisation ; Ils sont aussi encore appelés

........................................................................ 19 3. La stratégie verticale .................................................................................................. 20 3.1 Aperçu des relations dans le secteur automobile................................................... 20 3.2 Le pouvoir de négociation des clients (constructeurs) ......................................... 20 3.3 Le pouvoir de négociation des fournisseurs ........................................

I- PRESENTATION DU GROUPE MAROC SOIR ET DE SON ENVIRONNEMENT : 1- Le groupe MAROC SOIR : Le Groupe MAROC SOIR est le 1er groupe de presse et d’édition national, leader sur l’ensemble de ses pôles d’activités et segments de marché. Avec plus de 80 millions d’exemplaires diffusés par an, 1 millions de lecteurs par jour le groupe détient le plus fort taux d’audience nationale. Chaque marocain lit plus de 2 titres du groupe. Une offre éditoriale riche qui permet à chaque lecteur

nom d’une croix, le X de Copland renvoie à une jeunesse qu’il décrit comme sans identité, et sans repères, contrairement à la génération précédente qui au lendemain de la Seconde Guerre mondiale se devait de reconstruire. En effet, arrivée sur le marché du travail à la fin des Trente Glorieuses et ayant moins d'opportunités que la génération précédente, les X ou la génération sacrifiée a vécu dans un contexte de crises économiques, de rébellion (les hippies, Woodstock et mai 68) avec comme toile

Cette campagne se compose de plusieurs spots TV, radio et affiches de presse. Pour ce dossier nous nous sommes concentrés sur 1 pub de chaque type soit 3 au total. La marque Toyota, officiellement Toyota Motor Corporation, est un constructeur automobile originaire du Japon. Le siège du groupe est situé dans la ville éponyme, Toyota, au sud de l’île d’Honshū. Son chiffre d’affaire est de 221 760 millions de dollars par an. L’entreprise Toyota travaille depuis plusieurs années en collaboration avec

Allemagne, à Wiesbaden. Associant la rapidité du « fast food », un large éventail de menus, de bières et le thème « bar des sports », où de nombreux écrans seront installés sur l’ensemble du restaurant et en terrasse. Nous pensons que l’Allemagne sera le marché idéal pour introduire le premier restaurant BWW sur le vieux continent. 1.2 L’idée, la raison, les ambitions Le choix de l’Allemagne comme premier pays d’implantation sur la zone Europe se compose de plusieurs facteurs. Tout d’abord l’aspect

(Perlstein & Piquet, 1985). Pour les tenants du marketing relationnel, ce type de communication délivre "un message social qui touche le spectateur ou l’auditeur dans son aspiration à faire partie d’une communauté sociale, sportive ou artistique…" (Perlstein & Piquet, 1985). La communication événementielle vise tous les publics externes de l’entreprise (notamment les clients) et aussi le personnel de l’entreprise (Gregory, 1984). Les rapports de

extérieur à l’entreprise (Perlstein & Piquet, 1985). Pour les tenants du marketing relationnel, ce type de communication délivre "un message social qui touche le spectateur ou l’auditeur dans son aspiration à faire partie d’une communauté sociale, sportive ou artistique…" (Perlstein & Piquet, 1985). 11 La communication événementielle vise tous les publics externes de l’entreprise (notamment les clients) et aussi le personnel de l’entreprise (Gregory, 1984). Les rapports de la communication événementielle

Table des matières INTRODUCTION : 1 1. Analyse des cibles, du marché et de la concurrence 1 a. Analyse PESTEL 2 b. Benchmarking 6 2. Analyse de la marque et de la communication 10 a. Positionnement de la marque 11 b. Etat de l’art des dispositifs de communication chez Solex 11 3. Définition des leviers de communication online et offline 13 a. Les leviers offlines 13 b. Les leviers onlines 14 4. Définition des objectifs et les indicateurs clés de performance ou KPI 14 2 INTRODUCTION :

Analyse du Marketing mix ................................................................................................ 45 SECTION 3 : Analyse de la politique de lancement du véhicule NISSAN QASHQAI........................... 56 CHAPITRE II : OPPORTUNITES ET MENACES DE LA SOCIETE ................................ 68 SECTION 1 : Les clients de MADAUTO ............................................................................................... 68 SECTION 2 : Les principaux concurrents........