Organigramme Hiérarchique

Entreprise, Institution, Organisation. 1- Comment les rapports sociaux s'organisent-ils au sein de l'entreprise ? A) Le rôle de la hiérarchie. (voir organigramme) La hierarchie : désigne le fait qu'un individu A puisse obtenir qu'un individu B sert les intérêts de son supérieur plutot que les siens → ce qui permet à une personne de donner un ordre à quelqu'un sans que celui-ci conteste. → grâce à un contrat par exemple. Il y a eu différents type de contrôle de travail durant

(contacts à haut niveau, négociation, etc.). Enfin, il doit développer la stratégie de l'organisation. - la ligne hiérarchique C'est la ligne d'autorité, composée de cadres, contremaîtres, etc., qui joint le sommet stratégique au centre opérationnel. Chaque membre de la chaîne hiérarchique accomplit, à son niveau, le travail du sommet hiérarchique. - la technostructure Elle est composée d'analystes, chargés de la conception et de l'adaptation de la structure

Corrigé DM « Infonews » I. Analyse du contexte Question 1 : La structure c’est l’architecture générale d’une E, en général représentée par un organigramme. Ici nous sommes face à une structure divisionnelle avec 4 divisions : Radio, télé, presse, internet. Question 2 : La stratégie de développement utilisée chez Infonews est une stratégie de croissance externe, consistant à acquérir des entreprises déjà existantes. Entre 2004 et 2006 la PDG d’Infonews rachète : « radio atlantique

planification annuelle qui se fait dans le cadre du budget. b. L’organisation : C’est une répartition fonctionnelle et équitable des tâches, elle doit être établie suite à un organigramme qui illustre les structures organisationnelles, la taille de l’organisation, les voies hiérarchiques et la nature du travail. Elle consiste a déterminer les taches devant être effectuées, qui doit s’en charger, comment regrouper les missions, qui rend des comptes a qui et le niveau auquel les décisions

travail entre tâches distinctes et pour assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. » (H. Mintzberg, 1982) Ce qui structure une organisation Division du travail Coordination Formel -Définition des postes, fonctions. -Organigrammes - procédures -Procédures - circuits de communication - réunions, comités. -Hiérarchie Informel -Interactions quotidiennes. - compétences. -Appartenances culturelles. - Affinités. -Interactions quotidiennes. - compétences.

b. BAM en chiffre.............................................. c. Activité....................................................... d. Organigramme................................................ 2. Présentation de la division MOYENS COMMUNS.................9 a. Organigramme de DMC...................................... b. Principales missions de DMC................................ c. Missions de l’entité finance

............................................. b. BAM en chiffre.............................................. c. Activité....................................................... d. Organigramme................................................ 2. Présentation de la division MOYENS COMMUNS.................9 a. Organigramme de DMC...................................... b. Principales missions de DMC................................ c. Missions de l'entité finance et comptabilité............... II. Les tâches

décision car une décision doit être validée par la direction générale. 3. Organigramme 2- identification du problème de management 4. Les incohérences entre la stratégie et la structure de la société sont que les décisions sont prises seulement par le comité exécutif qui lui se réunit peu de fois (seulement 2 fois par mois) les décisions sont alors transmise aux directions puis au cadres de la ligne hiérarchique, les responsables ont peu d’autonomie qui doivent obligatoirement obtenir

social Siège social Forme juridique Association déclarée Activité Hébergement social pour enfants en difficultés Effectifs 66 personnes Téléphone Faxe E-mail Date de création B ) Historique Origine C ) Organigramme hiérarchique de L'entreprise : Elle compte au total 66 employés. 2) Organisation informatique : Dans l’Association, au secteur administratif, on compte onze postes informatiques

administration : 3 membres min Acte Authentique 1 ou pls gérant(s) nommé(s) par l’ AG Acte Authentique Copyright Egregoria 2011 19 Les fonctions de l’ entreprise • Gouvernance • Ligne hiérarchique • Au cœur de l’ organisation • Interfaces • Supports 20 10 18/10/2012 Organigramme Responsable Sécurité et Qualité :Mr Guiletti Responsable Services généraux Mme Toufait Labo QA 1 personne Logistique et Transports Directrice financière Mme Lux Comptabilité Achats Bureau