Organigramme Hiérarchique

1. Le service Commercial 1. Organisation L’organisation du service Commercial de GLOBAL O. est décrite à travers un organigramme qui figure ci-dessus. Des fiches de fonction décrivent les responsabilités et autorités déléguées par la direction aux différents acteurs. Organigramme du service Commercial NB : Les FF xx font référence aux fiches de fonction. Par ailleurs, les fonctions sont attribuées aux personnes à travers la fiche d’affectation et de polyvalence. Le service Commercial de

psychologues, gestionnaires, universitaires) ont analysé le fonctionnement de l’entreprise et ses modes de gestion internes. • L’entreprise est une unité de production rationnelle où les hommes exécutent les ordres données par leurs supérieurs hiérarchiques dans le but de réaliser un profit maximum. I.3. L’entreprise analysée par les théoriciens classiques des organisations1. L’OST: F.W.TAYLOR préconise deux solutions pour une OST: I.3. L’entreprise analysée par les théoriciens classiques des organisations

Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail…… 10 3. L’organisation médicale 10 3.1. Le personnel médical…… 10 3.2. Les pôles d’activités 10 4. Les organigrammes 11 4.1. Organigramme territorial…… 11 4.2. Organigramme des directions 11 4. Les fonctions de gestions 12 5.1 Le sommet stratégique 12 5.2 La ligne hiérarchique 12 5.3 Le centre opérationnel 12 5.4 La technostructure 12 5.5. Les fonctions de support logistique…… 12 6. Les paramètres de conception 13 6.1 La conception

SEG-ISETG- 2013/2014 STAGE D’INITIATION Le stage d’initiation permet à l’étudiant de : - découvrir la structure d’une entreprise, (organigramme, relations entre les différents services et directions, relation avec l’environnement socio-économique), - s’intégrer socialement (adaptation à une organisation professionnelle, à une situation et à des équipes de travail, - s’adapter à une logique d’entreprise et à ses exigences, - enrichir sa culture technique et technologique, - vivre la

historique résumé dans les grandes lignes . Une description de l’entreprise (Voir questionnaire joint…) Attention, tu dois remettre ton rap. La présentation des fonctions de l’entreprise (Tableau donné) port au plus tard le : . Organisation hiérarchique (Organigramme) - Le déroulement du stage : . Qu’avez-vous vu, fait, appris, compris…? ( Voir le journal de bord, mes impressions personnelles). - La présentation d’un métier (Voir le document d’aide « Etude d’une profession dans l’entreprise »).

permet de coordonner l’ensemble des moyens humains et matériels permettant d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Elle indique les différentes fonctions, leurs regroupements par unité et précise le découpage hiérarchique. Elle est généralement représentée par un organigramme mais celui-ci varie en fonction de la spécificité de l’entreprise. On peut alors se demander quels types de structure l’entreprise va décider d’adopter et quelles sont les raisons de ce choix ? Dans un premier temps

logique et précise, c est une description des faits, construite pour être comprise et exploitée. Elle ne se prête pas à une normalisation et elle garde une portée subjective. Organigrammes : un graphique représentant la structure d une organisation avec ses éléments et leurs relations. L organigramme hiérarchique, l organigramme fonctionnel Diagrammes d analyse des tâches Diagrammes de circulation - EXERCICE Lorsque Mme DUPONT, acheteur, lance une commande de réapprovisionnement, elle transmet

nouvelles configurations structurelles plus souples favorisant l’initiative, la circulation de l’info, l’innovation et la maîtrise des coûts. On peut distinguer 3 nouvelles orientation des structures : * Réduction du nombre d’échelons hiérarchiques et redistribution des responsabilités conduisant un écrasement de l’organigramme. (« structure applatie ») * Organisation orientée « client » * La décentralisation du pouvoir pouvant conduire à la création d’équipes de travail autonomes

matériel Aspect Social, horaires, organisation Activités de l'entreprise Structure hiérarchique Les différents services de l'entreprise Mon activité dans l'entreprise Etude d'un métier : Responsable Rayon Textile Bilan de Stage Annexes Centrales d'achats (les Scas) / la SOCAMAINE Plan du centre commercial E. Leclerc de xxxx Organigramme 1, Introduction: Dans le cadre du stage obligatoire d'observation en entreprise, j'ai effectué

d’un employé est déterminée non par le public, mais par son supérieur hiérarchique qui se fie à des valeurs abstraites (comme le respect du règlement) pour le juger. L’automate professionnel obéit toujours et ne décide jamais. Jugé compétent par ses supérieurs, il gravira la hiérarchie jusqu’à se retrouver à un poste où il devra prendre des décisions. Il trouvera là son niveau d’incompétence. La défoliation hiérarchique : La super-compétence aboutit souvent au renvoi, parce qu’elle bouleverse