Positionnement De Sofitel

Sommaire Introduction I. Présentation de la marque 4 1. Origines de la marque 4 2. Histoire 4 3. Personnalité 4 II. Nespresso sur le marché du café 4 1. Descriptif produit 4 2. Positionnement et segmentation 5 3. Concurrents 8 III. La stratégie de Nespresso 9 1. Le logo 9 2. Couleurs, la forme de l’étiquette et/ou de l’emballage 9 3. Avantages pour le fabricant 10 4. Avantages pour le consommateur

établissement, ils doivent être précis, clairs, sans ambiguïté. Partie II : la démarche marketing d’un complexe hôtelier: 2-1)- Le positionnement dans un marché hôtelier : Positionner : c'est-à-dire construire autour d'un produit une personnalité claire, motivante et distinctive face à la prolifération des produits et des marques. Le positionnement est la place qu'occupe un produit dans l'esprit des consommateurs retenus en fonction de critères objectifs (qualité technologique, services

valoriser les autres éléments du mix auprès des cibles qu’elle aura identifiée) Tout cela va se faire en lien avec le positionnement, prendre des décisions cohérentes avec le positionnement RAPPEL : ● Le positionnement : place d’un produit ou d’une marque par rapport aux concurrents dans l’esprit du consommateur≠ entre position réelle / perçue / souhaitée / idéale ⇒ voir chap positionnement mktg S1 ● proposition de valeur d’une offre “choix stratégique qui détermine ce que les clients doivent obtenir (bénéfices

représente un peu plus de 50 % du marché français (contre près de 80% environ sur le marché américain) est largement dominée par les groupes Accor et Louvre Hôtels. Le groupe Accor reste le leader incontesté de l’hôtellerie européenne, avec ses marques Sofitel, Pullman, Ibis, Mercure, Formule 1, Etap Hotel et Novotel. En 1967, la marque Novotel naît avec l’ouverture du premier hôtel à Lille. 11 ans seulement après l’ouverture, en 1978 le 100ème Novotel ouvre à Amsterdam. L’enseigne hôtelière, milieu

| | | |Construction des villas restantes en cours. | |Mogador |Risma |Finalisation des travaux du 1er Hôtel Sofitel Luxury Mogador Golf & Spa (450 lits) ; | | | |Démarrage des travaux des unités résidentielles ; | | | |Livraison

de la clientèle affaires et loisirs) * A partir de 1974, segmentation du marché : hôtellerie bas de gamme avec Ibis, Formule 1, Motel 6, Etap Hôtel et All seasons, hôtelleries moyenne gamme avec Mercure et Suite Hôtel, hôtellerie de luxe avec Sofitel. Quels avantages présente, pour le groupe Accor, le passage d’une mercatique produit à une mercatique segmentée ? Ce passage d’une mercatique produit à une mercatique segmentée présente plusieurs avantages : * Une meilleure couverture du marché

Tourisme d’affaires en métropole lilloise : quelles opportunités ? Poids économique du tourisme d’affaires Les enjeux La situation du marché français Tendance de l’offre et de la demande sur le marché international Les clés de l’attractivité Positionnement de la métropole lilloise L’avis de Charles-Eric Vilain XIIII, Directeur de Lille Métropole Europe Convention Bureau Synthèse Annexe 47 48 51 55 56 57 58 62 64 67 4 L’hôtellerie dans la métropole lilloise - Etude 2008 - CCI Grand Lille

Supérieure Internationale de Gestion Marché : * Principaux Clients : Les étudiants de l’école * Principaux concurrents : Les écoles supérieures au Maroc Stratégie commerciale * Segments ciblés : Les ESIGiens, les bacheliers. * Positionnement : offrir un produit à bas prix mais avec le logo de l’école Plan d’actions commerciales * Politique de produit : Garantir un prix bas tout en améliorant la production * Politique de prix : Prix compétitif * Politique de distribution :

la marque Novotel avec l’ouverture du tout premier Hôtel Novotel à Lille en 1967 par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. Grâce à son développement exceptionnel, elle créa la marque économique Ibis et effectua le rachat d’autres enseignes telles que Sofitel et Mercure durant les années qui suivirent. En 1982 afin de se diversifier, elle fit l’acquisition du groupe Jacques Borel International, qui lui permit de se lancer sur le marché des services ‘Tickets restaurant’ connu sous le nom d’Accor Services

Porte de Versailles Expo 1) Fiche d’Identité de l’Hôtel 2) Situation géographique 3) Organisation de l’Hôtel A. Organigramme de l’Hôtel B. Principaux Services de l’Hôtel C. Segmentation de la Clientèle D. Activités de l’Hôtel 4) Concurrents et Positionnement de l’Hôtel III – Mes Missions pendant le Stage 1) Poste 1 : Réception A. Tâches générales et Compétences mises en Œuvre a) Description des Tâches b) Réalisation des Tâches B. Relation avec la Hiérarchie et les autres Membres du Personnel