Renault Et Le Taylorisme

(énergie, grandes banques, assurances, transports) lui fournit des leviers indispensables pour agir. Ces nationalisations s’effectuent en deux étapes : une phase « spontanée » sous la pression des employés et touchant des entreprises ayant collaboré (Renault, Charbonnages du Nord, Gnome et Rhône) grâce aux ordonnances d’automne 1944, des « nationalisations légale » entre 45 et 46 votées par l’Assemblée constituante (grandes banques, gaz et électricité, compagnies d’assurances, ensemble des houillères)

productions (horlogerie à Hong Kong ou encore les logiciels informatiques en Inde), les travailleurs connaissent de mieux en mieux leur métier. Cette qualification accrue nous rappelle évidemment une période dans les pays développés. En effet, le Taylorisme consiste également en la création de postes spécialisés, occupés par des ouvriers spécialisés, répétant une tâche précise. Toutefois, cette « Taylorisation » des pays en voie de développement arrive près d’un siècle après la « Taylorisation » des

Panhard (uniquement automobile) et de Peugeot (pas que automobiles) 1898 : création de Renault Entre 1890 et 1904 la France est le premier producteur mondial d’automobiles Entre 1904 et 1930 : premier producteur européen Avant la 1ère GM : avoir une automobile = avoir un jet privé aujourd’hui La France est spécialisée dans le secteur de luxe avec Panhard et dans la production moyen-haut de gamme avec Renault et Peugeot Qui sont les familles ? Les Peugeots sont protestants, très rigoristes

Juste-à-temps, mise en place d’une politique de 0 stocks et 0 délais ▪ Vente directe : processus de production déclenché au moment où on passe la commande. 6 à 7h pour fabriquer un ordinateur ▪ O.S.T. (organisation scientifique du travail), taylorisme, fordisme. Taylor fait la distinction entre la conception et la réalisation (cols bleus et cols blancs). Ford : standardisation, travail à la chaîne. ▪ Politique salariale : salaires très faibles. Emploi de femmes non diplômées. Turnover

Spécialisation horizontale : le processus de production est découpé en tâches élémentaires. Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 41 Ford et la chaîne de travail • • Le Fordisme constitue le prolongement du Taylorisme, son objectif était de standardiser totalement la production à travers la production de masse. L’originalité est la constitution de la chaîne de travail qui consiste à transférer la mobilité de la force de travail et des machines au produit

télétravailleurs soit de 25 % et le taux idéal de télétravail de 30 %. Eléments de prospective Le développement du télétravail, du coworking et du travail ubiquitaire posent les jalons d’une deuxième révolution du travail en rupture avec la précédente, le taylorisme. En particulier, quatre changements s’opèrent simultanément et façonnent le travail de demain.  Déspatialisation totale Le cadre spatio-temporel de l’entreprise éclate, c’est la fin de l’unité de lieu, de l’unité de temps et de l’unité d’action

voit la naissance du taylorisme dès les années 1890. TAYLOR (1856 – 1915) met en place l’organisation scientifique du travail Taylor et le management scientifique •D’une famille aisée, sa santé l’empêche de poursuivre des études. Il devient ouvrier à la Midvale Steel Company, puis ingénieur après avoir suivi des cours du soir. Il devient ensuite consultant et théoricien. Son ouvrage le plus connu : Principles of scientific management (1911) •Les principes du taylorisme : •L’étude scientifique

Gustave KOUALOROH – Année 2010/2011 INTRODUCTION GÉNÉRALE La période des trente glorieuses, qui va de 1945 à 1975, est l’apogée de l’ère des grandes organisations industrielles. L’organisation du travail au cours de cette époque est basée sur le taylorisme et l’objectif de la fonction « personnel »1 est la maîtrise des coûts du personnel par l’accroissement de la productivité. La fabrication de produits standards en grande quantité suppose un système de gestion du personnel sous la forme d'une

travail, cet objet analysable, modifiable, rationalisable… indépendamment de celui qui le réalise. L’approche métier, d’origine artisanale, a pu être maintenue, en la transformant, dans l’essor de la grande industrie. En parallèle au développement du taylorisme, le modèle de l’emploi s’est progressivement imposé. Néanmoins, le métier a bien résisté : il reste le socle de définition des appartenances sociales professionnelles légitimes et reconnues (en opposition aux sans métier, c'est-à-dire sans appartenance

La Qualité S1) Une brève histoire de la qualité. La qualité date des années 20 dans une période dominée par le fordisme, le taylorisme, on ne se souciait pas de la qualité. Chaque tâche doit être décomposée en 2 phases : o ceux qui conçoivent, placés en amont o ceux qui exécutent : pas soucieux des problèmes de conception Il y a un contrôle qualité mais il se situe uniquement à posteriori, il concerne la qualité produite. Il faut partir d’incident, de faits émergents