Segmentation Chaussure De Sport Distributeur

Aldi 1996 : loi Galand sur « la loyauté et l’équilibre des relations commerciales » renforçant les dispositions de la loi Royer 1998 : début en France du commerce par Internet 2000 : fusion Carrefour-Promodès faisant de ce groupe le deuxième distributeur mondial derrière Wal-Mart. 3. Evolution du marché de la grande distribution: 2002 a confirmé les difficultés de la grande distribution européenne. Le taux de croissance des ventes des enseignes est le plus faible enregistré sur les cinq derniers

Aldi 1996 : loi Galand sur « la loyauté et l’équilibre des relations commerciales » renforçant les dispositions de la loi Royer 1998 : début en France du commerce par Internet 2000 : fusion Carrefour-Promodès faisant de ce groupe le deuxième distributeur mondial derrière Wal-Mart. 3. Evolution du marché de la grande distribution: 2002 a confirmé les difficultés de la grande distribution européenne. Le taux de croissance des ventes des enseignes est le plus faible enregistré sur les cinq derniers

entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales. Le marketing opérationnel par soucis de simplification est segmenté en quatre domaines appelés marketing mix : cette segmentation arbitraire a pour objectif de simplifier la prise de décision au niveau marketing. Chaque segment du marketing mix n'est pas défini de manière stricte et peut donc à priori couvrir tous les domaines concernant le marketing. Ces 4P qu'on appelle

16 c) Le luxe accessible 16 B) Marketing du luxe 16 a) Le marketing intuitif (luxe inaccessible) 16 b) Le Marketing élaboré (luxe intermédiaire) 17 c) Le Marketing scientifique (luxe accessible) 18 I. LVMH 19 A) Histoire 19 B) Segmentation stratégique 20 a) Vins et Spiritueux  20 b) Mode et Maroquinerie 21 c) Parfums et Cosmétiques 21 d) Montres et Joaillerie 21 e) Distribution sélective 21 C)Les FCS (Facteurs Clés du Succès) 22 Les F.C.S liés à l’image, la notoriété et l’implantation

qui a relativement peu augmenté au cours des 30 dernières années. Dans les comptes nationaux, le volume de la consommation totale progresse de 63 % entre 1973 et 1984 alors que l'augmentation n'est que de 20 % pour la consommation des vêtements et chaussures. Ce type de dépense obéit en effet à un rythme de croissance de plus en plus ralenti : +°2,8 % entre 1963 et 1973, +0,2 entre 1973 et 1979, et il devient même négatif entre 1979 et 1985 avec - 0,1 %. Peut-on en conclure que les vêtements sont

croire. Est-il vraiment raisonnable pour un grand producteur de marques notoires d’être en même temps un grand distributeur ? Beaucoup d’experts avertis doutent des vertus de l’intégration verticale, surtout dans un monde dominé par le commerce concentré. Pourtant la Compagnie de Saint-Gobain, un géant mondial de l’industrie des matériaux de construction, est aussi le principal distributeur de ces mêmes matériaux en Europe, par ses enseignes comme Point P en France et Jewson en Grande-Bretagne1. La

croire. Est-il vraiment raisonnable pour un grand producteur de marques notoires d’être en même temps un grand distributeur ? Beaucoup d’experts avertis doutent des vertus de l’intégration verticale, surtout dans un monde dominé par le commerce concentré. Pourtant la Compagnie de Saint-Gobain, un géant mondial de l’industrie des matériaux de construction, est aussi le principal distributeur de ces mêmes matériaux en Europe, par ses enseignes comme Point P en France et Jewson en Grande-Bretagne1. La

dans 185 pays émergents, il établie un classement chaque année sur la base de l’indice mondial de développement de la distribution GRDI « Global Retailer Development Index », ce dernier constitue une référence pour les investisseurs et les grands distributeurs. 5 BMCI Bank, « note d’information de l’introduction en bourse par augmentation de capital de label’vie » lancée en Juin 2008. 4 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc DESA

dans 185 pays émergents, il établie un classement chaque année sur la base de l’indice mondial de développement de la distribution GRDI « Global Retailer Development Index », ce dernier constitue une référence pour les investisseurs et les grands distributeurs. 5 BMCI Bank, « note d’information de l’introduction en bourse par augmentation de capital de label’vie » lancée en Juin 2008. 4 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc DESA

de comportement du consommateur dans son acte et sa décision d’achat va aller dans ce sens. Celui-ci devenu plus expérimenté et plus professionnel aborde une manière totalement différente de consommer. De ce fait afin de rester compétitif, les distributeurs sont dans l’obligation de rénover régulièrement leurs points de vente. Depuis une vingtaine d’années, on a pu voir le cycle de vie des magasins se raccourcir, en moyenne les concepts des différentes enseignes sont revus tous les 5 ans en misant