Unités Opérationnelle Sncf

du secteur : Eurest Maroc. Cette recherche empirique se basera sur des entretiens avec différents acteurs de différents niveaux hiérarchiques : gérants et chefs gérants de sites, contrôleurs de gestion, superviseurs d’exploitation, directeurs opérationnels, directeurs généraux. (Guide des entretiens, annexe 1, page 111). Ces guides sont faits de manière à obtenir des informations pertinentes sur le système de gestion du coût matière; les réponses obtenues seront analysées en fonction d’un référentiel

s’appuyant sur sa situation de carrefour transfrontalier. Créer un territoire métropolitain européen L’Eurométropole veut devenir un laboratoire et un territoire exemplaires de l’intégration européenne. Produire une cohérence institutionnelle et opérationnelle à l’échelle d’un territoire transfrontalier est l’objectif majeur avancé par l’Eurométropole. 3 grands principes sont mis en avant : -Le développement durable (l’eau est un enjeu central) -L’innovation et l’entreprenariat : la diversité

établissements publics ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ Mandats et fonctions ayant été exercés au cours des cinq dernières années et expirés Sociétés françaises et établissements publics ✦ Président du Conseil d’administration de la SEITA jusqu’en Administrateur de la SNCF ; Administrateur d’EDF* ; Membre du Conseil de surveillance d’Areva* ; Administrateur de France Telecom* ; Administrateur du Fonds Stratégique d’Investissement ; Administrateur de l’Établissement Public de l’Opéra Comique. septembre 2010 ; ✦ Administrateur

stratégique II- Appui. 1- Appui 2- Appui 3- Appui Qu’est ce que la stratégie ? : c’est l’art de la guerre… que l’on applique au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec les autres fonctions de l’entreprise) Ex : Vivendi veut rentrer sur le marché sud africain, tactique= racheter Son concurrent brésilien(Telefonica) est aussi sur le coup

sur le positionnement En quoi le marketing le concerne t-il ? Qu’est-ce qu’une stratégie marketing ? S’appuie sur 2 piliers : un diagnostique et une prise de position Ex : s’implanter en Argentine est une décision stratégique. Une décision opérationnelle ce serait de changer de packaging I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 1. Les 3 questions du stratège 3 questions que doivent se poser tous les stratèges. 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe (celui où je suis ou

du 25 juin 1996. Il existe schématiquement deux indicateurs de la richesse nationale d’un Etat : Le PIB : fondé sur le critère de la résidence des unités institutionnel = somme des VA des entreprises et autres unités qui sont sur le territoire + TVA + droit de douane. Le PNB ou Revenu National Brut : fondé sur le critère de la nationalité des unités quelques soient leur résidence. Pour passer du PIB au PNB/ RNB il faut ajouter au PIB le solde des revenus reçu du reste du monde et versé au reste

2013 16 1.5.1 1.5.2 Faits marquants par activité et par région L’Innovation et les principaux lancements de produits et services en 2013 Faits marquants opérationnels Autres éléments de l’activité en 2013 Les investissements réalisés en 2013 et prévus pour 2014 1.5.3 1.5.4 1.5.5 1.6 FACTEURS DE RISQUES 1.6.1 1.6.2 1.6.3 Risques opérationnels Risques de marché Risques juridiques (litiges significatifs, procédures, arbitrages) Risques industriels et environnementaux Assurances 1.6.4 1.6.5 17

terme ; sur le positionnement En quoi le marketing le concerne t-il ? Qu’est-ce qu’une stratégie marketing ? S’appuie sur 2 piliers : un diagnostique et une prise de position Ex : s’implanter en Argentine est une décision stratégique. Une décision opérationnelle ce serait de changer de packaging I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 1. Les 3 questions du stratège 3 questions que doivent se poser tous les stratèges. 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe (celui où je suis ou celui

dépendance des personnes âgées. AHU = Assistant Hospitalo-Universitaire ____________________________________________________________ ____________ F.H.P. – Direction des Ressources Documentaires 4 A AIDCO = Europ Aid Co-operation Office (bras opérationnel de la Commission Européenne) AIDEA = Service d’Aide de la Ligue nationale contre le cancer pour constituer les dossiers AERAS AINS = Anti-Inflammatoire Non-Stéroïdien AIS = Acte Infirmier de Soin AIS = Anti-Inflammatoire Stéroïdien AIT = Accident

..............................................................................18 A. LA MERCATIQUE STRATEGIQUE..................................................................................................................18 B. LA MERCATIQUE OPERATIONNELLE ..........................................................................................................18 C. LES SPECIFICITES DE LA MERCATIQUE DES SERVICES .............................................................................19 D. LA