Crozier Bureaucratie

favorisées, qui l’identifient comme un bastion de la classe moyenne[2]. Traditionnellement, les politiques culturelles ont donc été envisagées sous l’aspect du financement. Lareprésentation démocratique étant volontiers associée à la médiocrité et à la bureaucratie, on a confié les fonds à des organismes non-gouvernementaux dont l’approche « réactive » constituait une politique par défaut. Le secteur culturel est resté longtemps morcelé et n'a été réuni au sein d'un sous-ministère qu’en 1965 : -       Le

participation dans l’entre- prise NetEdit. Mintzberg a étudié l’organisation des entreprises et la façon dont elles sont structurées. Ces travaux ont permis de mettre en évidence cinq grandes configurations types : la structure simple, la bureaucratie mécaniste, la bureaucratie professionnelle, la structure divisionnalisée et l’adhocratie. Pour caractériser une structure, on s’attache à étudier trois éléments en particulier : la division du travail, le degré de centralisation des informations et les mécanismes

Avantages pour les  entreprises au détriment  des membres Pas de « one best way » Planification Organisation Décision Direction Contrôle • Types d’autorité :  • • • Charismatique Traditionnelle Rationnelle‐légale • Domination rationnelle  q démocratique  (bureaucratie) : o Buts établis o Règles  et procédures  formelles o o o Recrutement Coordination Rémunération o Définition des tâches o Pouvoir hiérarchique  d’origine légale À propos de la forme  bureaucratique :  • Inflexibilité des règles,  & t t normes & structures

ce mérite tient alors beaucoup plus compte de paramètres individuels. Il s’agit moins d’être performant par rapport à une norme collective que de franchir un seuil de performance propre à la personne, à ses aptitudes et capacités. 3. Mérite et bureaucratie 10Toutes les administrations publiques fonctionnent sur un mode bureaucratique où les règles impersonnelles sont la référence, où les normes et les standards sont accompagnés de procédures plus ou moins complexes, plus ou moins formelles. L’évaluation

construit social et fonctionnement, * le comportement des individus et des groupes, et le facteur humain. 1. L’école classique Trois noms sont attachés à la recherche et aux évolutions : * Max Weber, penseur de la rationalisation et de la bureaucratie, propose de remettre en question le modèle de l’organisation traditionnelle et charismatique, en s’appuyant sur des procédures explicites de fonctionnement. On lui doit le concept « d’organisation rationnelle légale » ; * Frédéric W. Taylor

Girod de l'Ain lors du colloque sur le gouvernement des universités organisé par Christine Musselin et moi-même en 1992 dans le cadre de l'Association Française de Science Politique. 2. En parlant d'une volonté "d'humiliation de la raison", Michel Crozier a très justement 272 DÉSORDRE(S) leur formulation volontairement dépréciative d'une activité décisionnelle habituellement fortement valorisée, dans leur insistance sur l'inconsistance des - intentions humaines et, partant, sur le caractère

rationalité, et, plus spécifiquement, sur le processus de rationalisation. Ce qu'il nomme la rationalisation de l'action pratique dans le monde est un processus marqué, en particulier, par la naissance et le développement du capitalisme et de la bureaucratie. Pour lui, la sociologie est une science qui se propose de comprendre par interprétation l’activité sociale, et par là, d’expliquer causalement son déroulement et ses effets. Il travailla aussi sur de nombreux objets, souvent liés à sa réflexion

élection divine. Profit : épargné et réinvestie ds dvt de l’entreprise. C ) la Bureaucratie comme mode de domina° rationnelle : • Domina° fondé sur légitimité. Pouvoir accepter que si fondé sur légitimité + comprit par tt ceux qui le subisse. 3 idéotypes de domina° : D° traditionnel fondé sur coutume – D° Charismatique fondé sur qualité exceptionnel d’1 personnalité – D° Rationnel fondé sur la loi. Bureaucratie : idéal type de D° rationnelle et caractérise société moderne. Etablit sur règles

approche socio / ecole néoclassique / ecoles relations humaines / ecole systèmes sociaux 1 Classique : DST Taylor e Travail) (orga administrative )  production de masse (Ford) Rationnalisation du mot (Gilbreth) / diaramme Gant 2 Socio : bureaucratie : Weber / Phénomènes socio Durkeim 3 concu et innovation : O gélinier / direction participative par objectif : Drucker / la base de l’orga : Mintzberg 4 : Effets positifs du travail en groupe : E mayo Satisfaction des besoins : K Lewin/Maslow

L’évolution de la conception de l’organisation dans le temps a co cept o ac a e o ga sat o s La conception machinale des organisations : Objet d’étude : la spécialisation et la division du travail, la rationalité, la hiérarchie et la formation de la bureaucratie. 9 29/10/2009 L’évolution de la conception de l’organisation dans le temps a co cept o biologique e t ep se La conception b o og que de l'entreprise Il s’agit des théories empruntant aux sciences du vivant les concepts destinés à