Gestion Et Pyramide De Maslow

l’entreprise ; principe des 5 Zéros ZERO DELAI/ ZERO STOCK/ZERO PAPIER/ZERO DEFAUT/ZERO PANNE. La LEAN production : production au plus juste instaurée par le toyotisme La méthode KANBAN : système de gestion de l’entreprise par lots La méthode KAIZEN : changement pour le meilleur, prémices de la gestion continue, une sorte de boîte à idées de l’entreprise, démarche graduelle avec implication de l’ensemble du personnel. Les limites du toyotisme : syndrome de la réunionite Française ( des réunions à

d’entreprise, évaluation d’entreprise, concurrence économique, gestion du risque, gestion de projet, intelligence économique MANAGEMENT DES RELATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS : Management de la vente, étude de marché, marketing mix, publicité, contrôle de gestion, management de la distribution, gestion de la relation client, techniques de vente, négociation, force de vente MANAGEMENT DES FLUX PHYSIQUES : Logistique, zéro stock, gestion de la chaîne logistique MANAGEMENT DU SYSTÈME D’INFORMATION :

solutions proposées aux problèmes sont limitées. 3-Abraham Maslow et sa pyramide des besoins Il explique que les besoins humains sont multiples et hiérarchisés. Auto-expression donner un sens à son existence. Cette pyramide est très utilisée en marketing. De plus Maslow nous souligne que la motivation ne repose pas que sur des besoins matériel ou psychologique mais aussi psychosociologique. 4-Frederick Herzberg Il approfondit la théorie de Maslow. Il est à l'origine de la théorie des deux facteurs. La

priorités sans se laisser déborder par les détails et sans perdre de vue les objectifs poursuivis Conduite d'actions : il doit maîtriser l'organisation , la délégation des responsabilités, la coordination et le contrôle des taches au sein de son équipe Gestion d'équipe : il doit savoir choisir, motiver et encadrer ses collaborateurs Entrepreneur-Manager : dès le démarrage, il doit pratiquer tous les métiers : production, commercial, finance, administration sans perdre de vue la stratégie. Il doit avoir

bureaux. F est considéré comme le père du management. Ce thème englobe la totalité de l’entreprise. Il y a 2 sens dans la presse. D’une part la façon globale de piloter l’entreprise au niveau de la direction générale est d’autres parts il y a la gestion du personnel ou la direction des ressources humaines. A quel niveau de l’entreprise on se situe ? Le manager=>ambiguïté totale ex : MC do et une grande entreprise. La stratégie globale de l’entreprise s’effectue par les cadres dirigeants. Différents

Chapitre 5 La gestion prévisionnelle des ressources humaines Positionnement du chapitre dans le programme |Thème |Sens et portée de l’étude – Compétences | |4. Mobiliser les ressources |La mise en œuvre de la stratégie exige la mobilisation des ressources humaines en vue d’atteindre | |4.1 Mobiliser les ressources humaines|les objectifs prévus. Les ressources humaines participent

n’est qu’à 8 ans que nous pouvons réellement parler d’estime de soi, car l’enfant n’a pas encore conscience de ce qu’il est vraiment. Par contre à la différence la confiance se forge avant dès la petite enfance. Pour Maslow l’estime de soi arrive en dernier dans sa pyramide car c’est l’étape ultime mais aussi la plus importante pour se construire un avenir. Besoins physiologiques Le nécessaire pour la survie comme manger, dormir, boire, respirer, etc. Sécurité Environnement physique sécuritaire

meilleure communauté peut conduire à un grand développement de la société. Avoir des rêves est important. Car celui conduit d’une part à la réalisation de soi-même et d’une autre part, celui soulage la pression de la vie. Selon la théorie de pyramide de besoins de Maslow, psychologue américain : L’hiérarchie le plus haut est de l’accomplissement de soi. Un biologue rêve de trouver le mystère de la vie; un chef d’entreprise voudrait élargir la taille de son entreprise ; un militaire rêve d’obtenir une médaille

comprendre le consommateur, nous allons détailler ces différents critères.  UNE RECONNAISSANCE DU BESOIN Par définition, le besoin est traduit par un état de tension provoqué par un manque. Nous pouvons hiérarchiser ces besoins d’après la pyramide de Maslow. Celle-ci vous est présentée en annexe 1. Lorsque le consommateur peut traduire ce besoin, ce dernier devient une attente. Il va pouvoir l’exprimer clairement. Cependant, un besoin ou une attente ne seront pas les seuls facteurs à pousser

1 : qu’est-ce qu’un produit ? 1. Définitions et classifications : 1.1 un produit répond à un besoin. Un produit répond a un besoin qui peut être générique mais aussi complémentaires ces besoins peuvent être exprimés ou encore inconnus (Pyramide de Maslow) Un produit peut satisfaire plusieurs besoin. Un besoin peut être satisfait par plusieurs produits 1.3 Classification des biens : nature du bien (biens industriels, biens de consommation courante) statut éco (biens complémentaire, biens indépendant