Intra Hec

documents (voir le tableau 1). Tableau 1 : analyse thématique des trois types de document éthique Fréquence des thèmes selon le type de document (en %) Code Credo Projet Relations interpersonnelles : - respect des personnes 38 32 0 Relations intra-organisationelles : - responsabilités vis -à-vis du personnel - offre et réception de cadeaux - conflit d’intérêt - transaction d’initiés - protection des biens - sécurité au travail - équité en matière d’emploi 0 100 92 69 54 46 23

concurrence a fortement augmenter, ce qui a pour effet de permettre une utilisation plus efficace des ressources disponibles, et tous cela va permettre d’avoir plus d’échange, surtout entre les pays européen, et cette augmentation des échanges commerciaux intra-zone euro va permettre aussi de soutenir la croissance mais aussi l’emploi. > L’élimination des coûts de transaction Le passage des monnaies nationaux des pays européens à l’euro, a permis de supprimer les coûts des opérations de change, les coûts

alors qu’en l’an 2000 les échanges entre les deux protagonistes représentent seulement 11 milliards de dollars, contre 18,4 milliards de dollars en 2003, ils atteignent les 55,5 milliards de dollars en 2006, soit une hausse annuelle moyenne de 30% (HEC EURASIA Institute, 2007). Plus précisément, entre 2001 et 2006, les exportations de l’Afrique se sont accrues en moyenne de plus de 40%, alors que les importations chinoises vers l’Afrique ont progressé de plus de 35% d’après les chiffres du FMI, Direction

minérale de la famille des phosphate de calcium), et à 30% par des matières organiques, essentiellement du collagène.3 Il comporte un axe vasculo-nerveux.4 On la trouve à deux endroit de la dent: -la couronne, l'émail et la racine la recouvrent -intra-osseuse,recouverte cette fois ci par le cément. La pulpe dentaire: tissu conjonctif bordé par les odontoblastes.4 Le tissu pulpaire assure l’innervation et la vascularisation en provenance des racines dentaires.3 II-2.Parodonte Les gencives:

exerce ses compétences, des chercheurs tels que Jehn, Nothcraft et Neal (1999) ont montré que de telles équipes sont capables de créativité, d’une meilleure résolution des problèmes et de génération de nouvelles idées. 1.4. La diversité et les conflits intra-groupes Pendant longtemps les chercheurs en organisation considéraient le conflit comme quelque chose de néfaste pour l’organisation. Mais cette vision pessimiste à changé puisque des études ont démontré que les conflits sont inévitables et que la

pionnières en matière d’e-learning est donc mise à disposition de projets en Afrique et dans le Maghreb. Le site de l’AUF7 inscrit d’ailleurs dans ses priorités la nécessité : • • • de favoriser et soutenir les projets de coopération universitaire intra-régionale (Europe-Maghreb), mais aussi de coopération inter-régionale associant des institutions d’autres régions (Afrique, Asie, etc.) de veiller à associer les actions de l’AUF aux programmes européens en matière d’enseignement supérieur, de

tremens conpulsus est prodere, cui hosti traditus cogebatur exire. Nam dixit : «Quando me vobiscum ieiuniare credebatis, occulte comedebam. Et nunc ecce ad devorandum draconi sum traditus, qui cauda sua mea genua pedesque conligavit, caput vero suum intra meum os mittens, spiritum meum ebibens abstrahit ». De monachio guloso in extremis constituto et diabolo in spacie draconis eum absorbente. Infirmitatus autem in fine cepit clamare, dicens quod dyabolus absorberet animam eius ut dracho et quod

pro- crites (Everaere, 1999). ductives (Bu´e et Rougerie, 2004). Dans ce dessein, la notion d’auto-organisation L’autonomie conf`ere ainsi une meilleure r´eactivit´e ´evoque opportun´ement une ´evolution constante du du fait des coordinations intra et inter-unit´es. De processus d’apprentissage, qui seul d´etermine les surcroˆıt, l’autonomie permet la d´ecentralisation et comp´etences `a mettre en œuvre (Veltz et Zarifian, le d´ecloisonnement des d´ecisions locales, favorisant 1994 ; Holt et

mondiales sont-elles vécues par les grandes entreprises en Europe ? Michelle Bergadaà Directrice de l'Observatoire de Vente et Stratégies du Marketing de Genève Professeur HEC- Université de Genève Article soumis pour publication à la Revista Colombiana de Marketing en juin 2002. Coordonnées : Prof. M. Bergadaà OVSM – HEC Uni Mail - Bd du Pont-d'arve 40 CH-1211 Geneva 4, Switzerland tel./fax : 41-22-794 43 80 http://ovsm.unige.ch/ E-mail : Michelle.Bergadaa@hec.unige.ch REMERCIEMENTS : l'auteur

social. Il s’agit de la « mobilité sociale » au sens étroit. La mobilité est ascendante lorsque l’individu grimpe dans la hiérarchie sociale. La mobilité est descendante lorsque l’individu connaît un déclassement social. Elle comprend :  La mobilité intra générationnelle, la mobilité au cours d’une vie pour un individu (la promotion d’un employé qui devient cadre, par exemple). Il s’agit de la mobilité professionnelle au sens large. Un employé de banque qui devient directeur d’une agence bancaire connaît