Strategie Bongrain Sa

Tendre A cuisiner Leaders Suiveurs Biologiqu e Aromati sé Peu d’acteurs Léger et Allègé Acteurs Acteurs Marques Chiffre d’affaire Part de marché Performance Innovation Présence Lactalis Président Bridélight 750 M€ 20 à 30 % X X X Bongrain Elle & Vire 375 M€ 10 à 20 % X Eurial Grand Fermage 90 M€ Laïta Paysan Breton 80 M€ 7,3 % X IsignySainte-Mère Beurre d’Isigny 80 M€ Autres MDD, producteurs régionaux Non Communiqué 60% X X Présentation: Lactalis (leader) Ses

Le Groupe Bel Stratégies d’Entreprise et Marketing Sommaire I. ANALYSE ET PRESENTATION DU MARCHE 3 A. LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 3 1. Les principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces

La stratégie gagnante d’une entreprise du territoire : Fromagerie Berthaut Stratégie II Table des matières Table des matières ............................................................................................................... 2 Table des illustrations .......................................................................................................... 4 Table des tableaux......................................................................................................

sur le même positionnement en copiant le produit. Cependant, même en copiant cette stratégie reste une petit faiblesse pour la marque car les concurrents ne peuvent reproduire exactement le même produit. Depuis les années 80, Bonne Maman voit arriver sur le marché de la confiture des marques de distributeurs sérieuses voulant se faire une place important sur ce marché. Les concurrents principaux sont BSN et BONGRAIN qui décident d'attaquer Bonne Maman avec un positionnement et un marketing mix différents

d’informations - Méthodes, prise de décisions - Méthodes, négociation-vente L’entreprise doit être l’écoute des parties prenantes, des marchés et d’adapter pour répondre aux besoins. Finalité de la mercatique : l’action=vendredi Met en œuvre stratégie d’influence et a pour rôle de créer une valeur perçue superieure à celle des concurrents. S’inscrit dans la durée. Origines de la mercatique Née dans les Etats Unis dans les années 1950, Ere de la production de 1870 à 1930 Ere de la vente de

Comment créer de la valeur dans un marché banalisé ? De la grande stratégie dans un petit pot de confiture... Auteur : Jacques Lendrevie pour mercator.fr (© DUNOD Editeur) 1 LA CONFITURE ET SON MARCHÉ 1. 1 La confiture est un très vieux produit, on pourrait même dire un produit sans âge. La recette en est extrêmement simple : mettre dans une bassine 50% de fruits et 50% de sucre, faire cuire, mettre en pot, et voilà ! Il est difficile de changer la recette. Si on met plus de sucre

Comment créer de la valeur dans un marché banalisé ? De la grande stratégie dans un petit pot de confiture... Auteur : Jacques Lendrevie pour mercator.fr (© DUNOD Editeur) 1 LA CONFITURE ET SON MARCHé1. 1 La confiture est un très vieux produit, on pourrait même dire un produit sans âge. La recette en est extrêmement simple : mettre dans une bassine 50% de fruits et 50% de sucre, faire cuire, mettre en pot, et voilà ! Il est difficile de changer la recette. Si on met plus de sucre et moins de fruits

frais à tartiner poursuit sa progression depuis vingt ans. Les ventes ont encore enregistré une hausse de 17% en 2010 (22.000 tonnes). Jusqu’à présent, le marché français était dominé par le Saint-Môret (45% des ventes) lancé en 1979 par le groupe Bongrain qui commercialise aussi le Carré frais et Caprice des Anges. 2. Les consommateurs En France, comme dans la plupart des pays européens, le fromage a une place importante dans les foyers. Les consommateurs sont désireux d’adopter une nouvelle

circuits de distribution Edition : Septembre 2010 • Les perspectives du marché à l’horizon 2011 • L’identification des enjeux et des facteurs de mutations • La structure de la concurrence et l’analyse des rapports de force concurrentiels • Les stratégies de croissance et de développement des réseaux spécialisés UNE ETUDE INDISPENSABLE L’étude la plus complète pour comprendre le marché du chocolat, ses enjeux, ses perspectives et son contexte concurrentiel. Les travaux de recueils d’informations

Fleury Michon : GAGR = (697,93/502,70)^(1/5) = 1,07 % On constate alors que le chiffre d’affaire de l’entreprise connaît une croissance moyenne annuelle de 1.07% ; une évolution due à une stratégie commerciale qui consiste à vendre plus de produits dans le cadre d’une stratégie de volume ; et également à une stratégie de prix qui consiste à vendre moins de produits mais avec un prix plus élevé ; l’effet périmètre joue un rôle assez pertinent dans cette évolution du CA puisque qu’on remarque qu’aucune