Strategor

en Chine - Potentiel économique et approche marketing, ESKA, Paris, 2011. FRIEDMAN T. L., The World is Flat. The globalized world in the twenty-first century, Penguin Books, Londres, 2006. 0.9 / 5994 - GARRETTE B., DUSSAUGE P. et DURAND R., Stratégor : toute la stratégie d’entreprise, 5ème édition, Dunod, Paris, 2009. 0.2 / 5355 - GRUMBACH D, Histoires de la Mode, Editions du Regard, Paris, 2008. 0.7 / 5244 - JACOMET D., Mode, Textile et Mondialisation, Economica, Paris, 2007. 0.4 / 6913

d’atouts de l’entreprise dans ces activités. C’est une opération purement abstraite visant à réaliser : • Soit un découpage, une partition, de l’ensemble des activités de l’entreprise Entreprise Segments Stratégique Produits/services Source : Strategor Principe de la segmentation stratégique : percevoir les différences et les ressemblances entre les éléments d’un ensemble, en utilisant des critères. C’est un principe d’analyse typologique connu : regrouper ce qui se ressemble, séparer ce qui se

Michel Crozier, L'entreprise à l'écoute, interEditions,1989 1 Thierry Cuyaubère et Jacques Muller, Comptabilité de gestion, tome + corrigés, collection Université, Groupe Revue Fiduciaire, mai 2000 Jean-Pierre Détrie (Dir. - collectif.), Strategor (stratégie, structure, décision, identité), Dunod, 2005 (4° éd.). Dubois, Jolibert, Marketing : Fondements et pratique, Economica, 4éme éd, 2005 M. Duport, L. Temri, Introduction à l'économie d'entreprise, Foucher, 1999 H. Fayol, Administration

Assalam… Commerce traditionnel : détaillants, grossistes... Pouvoir de négociation des clients Pouvoir fort le grand public Pouvoir faible : Boucher Produits de substitution Menace faible Achat sur le net  Jean-Pierre Détrie, « Strategor», 4ème édition, Dunod, Paris, 2005.  Michael PORTER « Choix stratégiques et concurrence » Techniques d’analyse des secteurs et de la concurrence dans l’industrie . Edition ECONOMICA, 1999  Tgrul Atamer, Roland Calori, «  Diagnostic et décisions

Ashstrand, B. et Lampel, J. (1999), Safari en pays stratégie, Village Mondial, Paris. Porter, M. (1980), Competitive Strategy, Free Press, New York. Reix, R. (2004), Systèmes d’information et management des organisations, Vuibert Gestion, Paris. Strategor, (2005), Politique générale de l’entreprise, (Ouvrage collectif), Dunod, Paris. Thème 1 : Diversification Définition : Diversification de produits (gamme) / Diversification d’activités (DAS); Types de diversification : liée (même métier) Vs conglomérale

grandes puissances militaires, sont alors tentés d'employer des moyens violents pour avoir accès à ces ressources. Le pétrole, matière hautement stratégique, est fréquemment associé aux affrontements internationaux depuis le début du XXe siècle. Stratégoe : l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation - politiques, militaires, économiques, financières, morales… - pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. En 2008, sur les 20 premières entreprises privées

objectifs. » (Chandler, 1962). * La stratégie, c’est le choix des domaines d’activités stratégiques dans lesquels l’entreprise entend être présente et l’allocation des ressources nécessaires de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. (Strategor 2004, 4ème édition). * Notion de DAS : Le Domaine d’Activité Stratégique est un segment servant pour l’analyse et la décision stratégique. Il peut être défini selon plusieurs critères. On retient en général : le besoin satisfait ou à satisfaire

stratégique.  Chaque programme ou plan d’action sera ensuite chiffré dans un budget (ex : budget de production, budget publicité, …), en dépenses et recettes prévisionnelles pour une mise en œuvre à court terme (un an maximum). BIBLIOGRAPHIES Strategor, politique générale de l'entreprise 3ème édition au éditions DUNOD 1997 Michel Marchesnay, management stratégique les éditions de l’ADREG, mai 2004. http://books.google.fr/books?id=vMZJbsEMuZwC&pg=PA32&lpg=PA32&dq=Modèles+fondamentaux+des+

diapositive les points et les idées essentielles ; Je développe chaque idée oralement ; vous devez donc prendre des notes ; Je peux dicter si j’estime que c’est nécessaire ; 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI Bibliographie sommaire « Strategor » B. Garrette, R. Durand et P. Dussauge, éditons, Dunod, 4ème édition 2005 ; (5ème édition disponible en bibliothèque) « Principes économiques de stratégie » Besanko et alii, Edition de boek, 2011 (disponible en bibliothèque) ; « Maxi fiches de

Theory of Economic Development, 1908. [ 4 ]. J.M. Keynes, The General Theory Of Employment Interest and Money 1936 [ 5 ]. Lispe (Collectif HEC) Strategor Paris, France, Dunod 1997 [ 6 ]. Lispe (Collectif HEC) Strategor Paris, France, Dunod 1997 [ 7 ]. M.Christian. Penser la stratégie, Lille, France: e-theque, 2002. [ 8 ]. Lispe (Collectif HEC) Strategor Paris, France, Dunod 1997 [ 9 ]. Les stratégies d’entreprise, cahiers français N°275, la documentation française [ 10 ]. Helfer J.P, Kalika M