Stratégie Boulangerie Paul

Plan Introduction I. L’évolution de Haribo A. L’histoire B. Leader du marché II. La stratégie d’Haribo A. L’image de Haribo B. La communication III. Les consommateurs rois A. Les secteurs importants d’Haribo B. Des difficultés croissantes Conclusion Introduction : Haribo est une marque allemande de confiserie crée en 1920. Le créateur de la marque s’est inspiré de son nom, prénom et de sa ville natale (Hans Riegel de Bonn). Son siège social se trouve à Bonn, en Allemagne

 publicitaire.  Paul  Hans   mise  sur  la  communication  et  crée  le  pôle  publicité  dont  il  prend  les  commandes  avec  Hans   Riegel  Junior  au  pôle  commerciale.  L’entreprise  compte  alors  1000  salariés.   Très  vite,  HARIBO  ambitionne  de  traverser  les  frontières  et  pense  devenir  un  jour  une   multinationale.  La  stratégie  est  simple

présentations des firmes 3 McDonald’s 3 La stratégie globale en quelques mots 4 La mission 4 Quick 4 La stratégie globale en quelques mots 5 La mission 5 II. Plan marketing 6 II1 Marketing stratégique 6 Marché et segmentation 6 Concurrence 6 Environnement 6 L’offre de service 7 Matrice du « Restaurhamburger » 8 La map de concurrence en France (restauration rapide) 10 II2 La stratégie marketing 10 Le concept de chaque firme 10

rencontrés par la boulangerie de Bellegarde-en-Marche. A partir de l’article de presse suivant, identifier le problème de management. Présenter les solutions proposées. Publié le 21 mars 2020 La seule boulangerie de Bellegarde-en-Marche connaît de graves soucis financiers. Mais la solidarité populaire pourrait la sauver. Une simple cagnotte participative sur Internet peut changer le cours de plusieurs existences. En proie à de grandes difficultés financières, la seule boulangerie de Bellegarde-en-Marche

points de ventes 10 ouvertures par anChiffre d’affaire d’environ 200 millions d’euros120 000 clients par jour54 % de clients réguliers | Restauration de tradition française Qualité des produits et de l’accueilBonne image perçue et bonne notoriété | Paul | 240 Points de vente170 000 clients par jour | Restauration de qualité, de tradition Très bonne image perçue et bonne notoriété | Point chaud | 130 points de vente | Le plaisir du client | La croissanterie | 120 points de vente | Authenticité

16/10/2014 Plan du cours ! Introduction Chap. 1- Particularités du marketing industriel Chap. 2- Stratégies marketing en situation B to B Chap. 3- Mix du marketing industriel ! Conclusion Introduction ! Avenir de l’industrie marocaine ? ! Importance de « l’immatériel » ! Rôle central du marketing dans l’industrie 1 16/10/2014 Chap. 1- Particularités du marketing industriel 1- Définitions des concepts ! Le Mkg industriel ou B to B repose sur

jetable. Les boissons vendues en bouteilles en plastique et en verre sont également des substituts aux canettes.  Pouvoir négociation des clients : 2/4 Nos clients ne seront pas les clients finaux mais les centrales d’achats (comme Brioche dorée, Paul,.. ) et les cash&carry (métro, promocash,…). Le pouvoir de négociation des clients est faible étant donné que notre produit sera nouveau et que nous n’avons pas de concurrents directs. Nous proposerons directement à nos clients les différents packaging

importantes en 1998, la direction de l’entreprise décide d’ouvrir un magasin dans le quinzième arrondissement de Paris. Et depuis, jusqu’à 2013 installation dans la France entière et à l’étranger. Monsieur Beillevaire a créé un vrai réseau, comme les boulangeries Paul, version fromage, sauf qu’il ne s’agit pas d’une franchise. Présentation du réseau : L’entreprise est implantée sur paris avec 15 boutiques, sur la France dans la région Loire-Atlantique, Bretagne, Vendée et Poitou, Centre et Maine et Loire

que le symbole d’un produit, ce à quoi il nous fait penser ou la qualité qui lui est attribué nous pousse ou non de l’acheter. C’est d’ailleurs le cas pour Paul qui a développé 330 boulangeries dans le monde en revendiquant ses produits à la fois comme des produits de qualité et des produits évoquant l’univers traditionnel de la boulangerie. Il existe donc une distinction entre l’image d’un produit et l’usage qui lui est conféré. Par exemple, pour la marque de moto Harley-Davidson, il s’agit d’offrir

ses fils, Hans junior et Paul, reprennent le flambeau en 1946 et feront de Haribo un acteur majeur de la confiserie mondiale. L’entreprise, qui s’est lancée sur un secteur niche à l’abri des concurrents, innove très tôt. Elle est la première à se lancer dans la publicité télévisuelle pour faire connaître son slogan. En 1971, HARIBO acquiert une entreprise qui fabrique du pain d’épice. C’est le premier acte de diversification qui sera suivi par beaucoup d’autres. Paul décède en 2009. En 2010, Hans