Typologie De La Clientele

Réunion et au Maroc Quick QuickMaroc Maroc Raison sociale Forme juridique La Marocaine des Loisirs SA Capital 4300000 MAD Siège social 287, Bd Med V Entrée B N°32 Rabat Maroc 1999 Date de création Activités Administrateur Clients (segment de clientèle) Date d'ouverture du premier restaurant Effectif du restaurant E-mail Fax Téléphone Jeux de loisirs (PMU, Loto, Keno, Tiercé, etc.) et récement la restauration (Quick Maroc) L'Etat Grand public Quick Megarama, le 22 novembre 2002 61 personnes Quick-1@menara

Entreprendre & diriger 2/ Finaliser, mobiliser et évaluer a) Finalité et objectifs de l’entreprise - La notion • Une mission fondamentale fixée par les créateurs • Une mission souvent abstraite - La typologie des finalités Finalité économique • Enrichir directement les propriétaires grâce à la réalisation de bénéfice et la distribution de dividendes • Soutenir le pouvoir d’achat, le niveau de vie des propriétaires grâce à la réalisation d’économies Finalité non économique

développement » Localisation des adresses clients (passerelle avec le système de gestion clientèle) Séminaire du 21 octobre 2014 « Informations géographiques et gestion territoriale : pratiques et perspectives de développement » Fiche d’un point de desserte Séminaire du 21 octobre 2014 « Informations géographiques et gestion territoriale : pratiques et perspectives de développement » Analyse des consommations par typologie et par usage Séminaire du 21 octobre 2014 « Informations géographiques et gestion

sociale est inexistante, la société profite de subventions publiques, elle facture aux clients tous les services supplémentaires, elle possède un seul type d’avion, standardise les opérations au sol… 2. Qualifiez et caractérisez, en appliquant la typologie de Likert, le style de direction du dirigeant de Ryanair. 2 pts Niveau de compétence 1. Le candidat repère le style de direction : 0.5 pt : Manageur autoritaire exploiteur. Niveau de compétence 2. Le candidat convoque une référence théorique pertinente

besoins de la clientèle, la BICEC a mis en place des produits qui permettent aux clients entre autres de consulter leur compte via internet (BICEC. COM) ou d’être averti d’une opération effectuée sur leur compte via leur téléphone (BICEC. INFO) ou encore de pouvoir effectuer des transactions locales ou à distance (les cartes magnétiques). La gestion en agence de ces produits et en particulier des cartes ainsi que de toutes les opérations liées est assurée par un conseiller clientèle. Il s’agira pour

d'attente est au centre de l'espace beauté, et chaque cabine donne sur celle-ci. Une pièce est réservée aux employées, le bureau de la Responsable de la parfumerie ainsi que la pièce des stocks sont également à l'étage, mais un peu à l'écart de l'espace clientèle. Equipement des espaces professionnels et marchandising des produits cosmétiques : L'espace de vente est aménagé avec des gondoles qui permettent de mettre certains produits en avant. Chaque produit est classé par ordre alphabétique et par gamme

trois critères ▪ La situation d’achat ; un même individu peut ressentir les besoins différents selon sa situation d’achat, selon qu’il soit pressé ou non. Selon qu’il achète pour lui ou pour ouvrir. Ça peut évoluer aussi selon le flux de clientèle dans la salle. Elle varie aussi selon qu’on soit dans un magasin physique ou virtuel. ▪ Les avantages recherchés dans le produit ; on peut avoir une dimension hédoniste, oblatif et auto expressif ▪ Les habitudes de consommations ;

(chiffre d’affaires et évolution, présentation de quelques ratios de rentabilité) Dimension marketing de l’entreprise (son savoir faire, son positionnement, son image, sa stratégie marketing) Typologie de l’offre (principaux concurrents, positionnement de la concurrence) Marché de l’entreprise (typologie de la clientèle, comportements et attitudes) Ses projets et perspectives d’avenir (se munir de documents du stage et demander 30 minute d’entretient avec votre tuteur de stage) 2) La structure du mémoire

comment la clientèle se déplace ainsi que le temps + les moyens de transport existants, s’il y a des parkings à proximité… Vous pouvez réaliser votre zone de chalandise ici : https://www.smappen.fr/app/ Principaux concurrents : indiquer les principaux concurrents proches géographiquement. Typologie de la

.................................28 I­Qu’est ce qu’un marché ?................................................................29 II­Typologie des marchés....................................................................30 A­Selon le type de clientèle..................................................................................30 B­Selon des critères socio démographiques..........................................................30 C­Selon la nature du bien..................................