Externalisation De Apple

domaine informatique Apple et aussi les raisons qui m’on poussées à choisir cette compagnie c’est surtout l’ordinateur portable, celui-ci est doté de multiples applications, une connexion internet permanente permettant de donner une bonne dynamique de travail. Apple est une entreprise innovante opérant de la sphère de la multimédia et haute technologie, c'est le 7ème fabricant mondial. Créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, Apple n'a pas toujours eu

Décision qui engage l’entreprise sur le long terme, elle est irréversible elle est prise par la direction. Réduction des coûts 4 milliard de $ en – par ans à partir de 2010 Sous traitance essentiellement à des entreprises thaïlandaises (externalisation) = fermeture de sites donc licenciements Un gros investissement dans le design (ce démarqué) Changer de mode de distribution (spécialiste de la vente directe par internet, dell passe désormais par des intermédiaires) Acquisitions de faites

s’explique par une logique financière, de rentabilité. Différence entre la stratégie de spécialisation et diversification : La matrice de Ansoff Le continuum spécialisation/ diversification : III.Intégration verticale vs. Externalisation Exemple intégration en amont : C’est moins cher d’avoir que de faire faire + réflexion stratégique (permet de maitriser la qualité et la provenance) : Starbuck plantation de Café/ Benetton moutons Exemple intégration en aval : Benetton

synthèse de l’analyse , Swot Le but est de trouver l’avantage concurrentiel de l’entreprise afin d’établir un diagnostic stratégique et déterminer la bonne stratégie . Caractéristiques des décisions stratégiques Toujours être en avance : Ex apple Les stratégies demandent des ressources (financiéres , humaines , technologiques) Base de la stratégie Mission : aspiration Objectifs Métiers : l’entreprise possède un savoir-faire Facteurs clés de succés = notion externe , facteurs

domaine informatique Apple et aussi les raisons qui m’on poussées à choisir cette compagnie c’est surtout l’ordinateur portable, celui-ci est doté de multiples applications, une connexion internet permanente permettant de donner une bonne dynamique de travail. Apple est une entreprise innovante opérant de la sphère de la multimédia et haute technologie, c'est le 7ème fabricant mondial. Créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, Apple n'a pas toujours eu

joue un rôle essentiel, certaines entreprises, depuis la fin des années 1980 ont poussée la logique d’externalisation à son extrême en inaugurant un nouveau modèle d’entreprise : l’entreprise sans usine. C’est notamment le cas pour Nike, Coca cola ou Apple, mais aussi pour de nombreuses entreprises dans le textile dont la production ne fait pas partie de leur cœur de métier. Ces entreprises se sont totalement décharchées de l’aspect matériel de leur activité pour se concentrer sur le design, le marketing

grâce à des outils du type Matrice BCG, Matrice McKinsey ou Matrice ADL 5. Évolution du périmètre d'activité vers de nouveaux DAS (par exemple en utilisant une matrice d'Ansoff) : diversification, internationalisation, intégration verticale ou externalisation, fusions et acquisitions, alliances ou partenariats IV- Les choix stratégiques 4.1. Stratégie formulée par domaine d'activité stratégique Selon Michael Porter, il est possible de distinguer les stratégies génériques suivantes au niveau de chacun

chaussettes ou les collants). Dans des entreprises qui n'ont qu'un seul domaine d'activité stratégique (DAS), les stratégies globales et les stratégies de domaine peuvent se confondre. Quels sont les principaux choix de stratégies globales ? 1. Externalisation ou intégration ? Dans le premier cas, on sous-traite tout ou partie des activités. C'est le choix qui a été fait par DIM et par la majorité des fabricants français de chaussant, en délocalisant la production à l'étranger. Cela permet d'abaisser

Capter la valeur en améliorant l’expérience du consommateur : le cas Apple. Enrico COLLA Professeur Responsable CRC / NEGOCIA Madeleine BESSON Professeur Institut TELECOM / TEM Visiting Professor au C.R.C. 1 1 CRC : Centre de Recherche sur le Commerce de NEGOCIA 1 Capter la valeur en améliorant l’expérience du consommateur : le cas Apple. Résumé Les mutations sociologiques et technologiques récentes ont profondément modifié le comportement des consommateurs et influencé les

domaine informatique :Apple. Les raisons qui m’ont poussées à choisir cette compagnie relate du fait de la vision avant-gardiste de Steve jobs en matière de gestion, organisation et l’élaboration de stratégies diverses. Apple est une entreprise qui est un précurseur opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie. Apple est créée par deux étudiants le 1er avril 1976 et constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 avec comme nom à l’origine Apple computer. Apple privilégie depuis toujours