Fidélisation Chez Auchan

Fin 2010: Plus de six mille sites de e-commerce se sont lancés dans le m-commerce. En 2009, 11,3% de la population française avait un smartphone contre 25,1% en août 2010. Les six atouts du m-commerce: Personnalisation et fidélisation grâce à la dématérialisation des cartes de fidélité. Le mobile garde en mémoire les achats effectués précédemment et propose les réductions directement en magasin par une alerte sur son téléphone. Le marketing géolocalisé: cf b La comparaison

locales, Caisses régionales (et leurs agences et participations), Crédit agricole SA (et ses filiales). Les caisses régionales disposent d’un réseau près de 7 200 agences et 12 000 automates bancaires, renforcé par plus de 7 000 "points verts" installés chez des commerçants pour offrir à la clientèle du Crédit Agricole les services bancaires les plus courants. Le système des Caisses Régionales Les Caisses Régionales sont des banques coopératives de plein exercice reconnues par la loi bancaire de 1984

en avant par rapport aux autres entreprises de téléphonie en utilisant souvent dans ses spots, que ça soit pour l’iPhone 3Gs ou l’iPhone 4, l’adverbe « uniquement ». L’iPhone 4 est dédié aux professionnels, et à un milieu aisé mais on le retrouve chez un plus large public. Son prix est supérieur à celui de l’iPhone 3Gs et est de 629 €. iPhone 3Gs « Il y a 90 000 applications pour à peu prés tout, uniquement sur l’iPhone » Il existe seulement en 8 Go et sous 2 couleurs différentes : le

contrat avec Turmix qui commence à distribuer des machines Nespresso en Suisse, par la suite d’autres contrats ont été signés avec notamment Krups, Magimix, Alessi et Philips. C’est à partir de l’année 2000 que ce concept a commencé à se faire adopter chez les particuliers. Enfin en 2006, avec le début de l’intervention du célèbre Georges Clooney dans les publicités, Nespresso a vendu plus de deux milliards de capsules dans le monde et a atteint un chiffre d'affaires de 1,163 milliard de franc suisse

d’intérieur. Tout d'abord la conjoncture économique peu favorable ne permet plus au français d’entreprendre de gros travaux ou de changer facilement de logement donc ils accordent de plus en plus d'importance à la décoration de leur intérieur. Il y a chez le consommateur, une véritable volonté de personnalisé l’intérieur. De plus l'achat impulsif ce développe énormément dans la façon de consommer de la population. Le vieillissement de la population fait que les français disposent de revenus globalement

internationale. Elles sont très médiatisées et donne l'impression d'une véritable solidité financière. Elles sont aussi associées pour l'une d'entre elle au luxe. A l'inverse, les entreprises de la grande distribution (Carrefour, Casino, Leclerc et Auchan) et de la distribution spécialisée (Castorama) ont elles aussi une image globale forte mais une attractivité employeur faible. Malgré leur présence à l'internationale, elles sont malmenées par les médias qui n'hésitent pas à montrer du doigt les mauvaises

d’accessoires). Ce sont généralement des passionnés, spécialistes du vin, qui ont un rôle de conseil important. De plus nombreux sont ceux qui développent une activité de vente aux entreprises et aux restaurateurs. Les vins régionaux sont biens représentés chez les cavistes, ainsi que le champagne, référencés dans tous les magasins. Pour nous renseigner d’avantage, nous avons rencontré un caviste reconnu à La Rochelle : Le Taste Vin. Le caviste qui s’y cache possède cette cave depuis plusieurs années, il

l’enquête Référenseigne Expert Kantar Worldpanel 2011, qui révèle l’importance grandissante du drive dans la croissance des enseignes françaises de grande distribution. Le drive dépasse désormais le commerce en ligne de produits de grande consommation. Auchan et Leclerc sont en tête de ce type de distribution, avec une contribution du drive à la croissance respectivement de 76 et 30 %. Carrefour est en retard face à ses concurrents et perd régulièrement des clients. Détails. Données chiffrées. Carrefour

Elle s’explique par le réinvestissement constant dans l’entreprise des bénéfices .Ainsi faute de dividendes les collaborateurs, en travaillant pour Virgin, ne peuvent s’enrichir personnellement. Cette rotation est due aussi au désir omniprésent chez Branson de tout de contrôler et à son statut d’actionnaire majoritaire ce qui laisse peu de pouvoir à ses collaborateurs. 3) Ses activités En trente ans, le Groupe Virgin est devenu un groupe hautement qualifié. Il comprend parmi

de | |● la situation géographique du magasin (proche de la route |chalandise secondaire et tertiaire. | |nationale…) et sa localisation dans la zone commerciale font créer |● rumeur sur l’arrivé d’un Auchan courrant 2009. | |une zone chaude. |● des magasins spécialisés font leur apparition (grand frais, | |● agrandissement et rénovation du magasin (mai à octobre 2008),