Fidélisation E Leclerc

touristique. La notion de fidélisation. Sur une assez courte période, on peut calculer combien de fois un consommateur va acheter telle marque dans les biens de grande consommation. En tourisme : Une grande partie des individus part une ou deux fois en vacances chaque année, et ne s'adresse pas tjs au même TO. On n'est pas dans le cas d'achats répétitifs donc la notion de fidélisation doit être abordée différemment. Dans le cas de la fidélité à une destination, la notion de fidélisation est à oublier dans

sources d'informations de ce dossier. Pour donner suite à ces travaux, j'ai pu identifier plusieurs axes d'amélioration, ainsi que deux plans d'action détaillés, qui permettront d'améliorer la croissance du business sur un an, d'augmenter la fidélisation client, l'indice de sensibilité et le chiffre d'affaires de l'entreprise. Je suis convaincu que ce dossier saura répondre aux attentes du responsable du magasin « LE PANIER DE LA CARBONNIÈRE », et je me tiens à sa disposition pour lui présenter

produits D/ services financiers * Contrôlent la gestion du chef de produit : i.e chaque dépense doit correspondre au plan * Etablissent le prévisionnel du CA et de la rentabilité (d’où influencent fortement la fixation du prix de vente) E/ le service juridique * Respect de la législation * Dépôt des brevets, noms, logos, concepts… (protection propriété intellectuelle) 2 / Sélectionner et suivre le travail de prestataires extérieurs de service marketing A/Cabinets d’études

segment intéressé sans imputer le coût à l'ensemble de la clientèle. Les services proposés sont variables en fonction du positionnement du point de vente (ex. : offre large de services : Darty, Match; offre réduite pour conserver des prix bas : Aldi, Leclerc, Intermarché). Ils sont un élément de l’image du magasin. 1.3.2. La politique de prix Son objectif est d'assurer la rentabilité du magasin. Elle doit tenir compte : • De la concurrence présente sur la zone de chalandise (niveau de prix, positionnement)

3.7.13.12 Description des services 35 3.7.13.13 Outils de fidélisation 36 3.7 Distribution 37 3.8.13 Le magasin Alinéa Herblay 37 3.8.14.14 Le client au cœur de l’agencement 37 3.8.14.15 Aspect du magasin et signalétique 39 3.8.14.16 Méthodes de vente 39 3.8.14 Le e-commerce 40 3.8.15.17 Le site internet 40 3

Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique de prix C. La politique de distribution D. La politique de communication Introduction Les

Mémoire Erwan Manteau LIC DMRG 18 1 Table des matières Remerciements Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions

larger stock on shelves and a higher turnover per reference, so that the handling work is alleviated. Thibault de SAINT-MARTIN - M2C English Promotion 2005 Market-in-Mind.com, Réfléchir et comprendre le marketing professionnel 2 C L I N D’ O E I L LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC, EN PLEINE EXPANSION A La Grande Distribution au Maroc est en plein développement depuis ces dernières années. Du fait de l’attractivité du marché, de nombreuses enseignes internationales (Auchan, Casino,…)

PLUS Exemples de C.V. CHRONOLOGIQUES EXEMPLES DE C.V. ET QUELQUES CONSEILS 9 Exemples de C.V. et quelques CONSEILS Bruno MARTIN 19, rue Millevoye 80000 AMIENS Tél : 03 03 04 01 01 Né le 26 novembre 1955 Marié C O M P TA B L E EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 1976 - 1987 Comptable Chantiers Navals de… à Dunkerque En tant qu’adjoint du chef comptable, j’assurais : • Comptabilité générale • Toutes les écritures jusqu’à l’établissement du bilan • Comptes de résultat • Annexes du bilan

|Pau |1.440 | |EURODIF |Rue serviez |Pau |1.500 | |GEMO |Ave Leclerc |Pau |1.354 | |H&M |Ave de Lattre de Tassigny |Pau |1.111 | |MEXX