Fidélisation Galeries Lafayette

est l’agent des marques qu’elle propose, soit intermédiaire entre celles-ci et les clients. Les collections de chacune de ses marques sont exposées afin de les proposer aux commerces qui lui sont clients. Pour se faire, la prospection et la fidélisation sont les maîtres mots de son métier de commercial. Ils sont facilités par les différents salons professionnels. Les collections exposées ont un an d’avance sur la saison actuelle. Par exemple, lors des trois mois de stage (janvier, février

métier est le maquillage, commercialise depuis deux ans des soins pour le visage. Initialement sur trois points de vente seulement, blackUp décide de développer sa présence physique il y a deux ans. Actuellement distribuée par Le Printemps, les Galeries Lafayette, et dans les parfumeries sélectives telles que Sephora, Marionnaud, Nocibé ou encore par l'Allemand Douglas, blackUp a eu, dès l'origine, une véritable présence sur le Net. « Internet est né avec la marque » . Alors que le site servait initialement

produits frais. - Les prix discount. - La proximité avec les clients. La performance de l'enseigne s'appuie, notamment, sur sa marque propre Champion, mais aussi sur les gammes Reflets de France et Destination Saveurs. Un programme puissant de fidélisation s'appuie sur la carte Iris Champion avec aujourd'hui près de 5 millions de clients porteurs de cette carte de fidélité. L'image de Champion se développe autour du slogan " un client c'est sacré " qui engage fortement l'enseigne, notamment auprès

marque n’ayant aucun rapport avec l’enseigne, de façon à éventuellement favoriser la confusion avec une marque de fabricant. Avantages producteur * Amortissement des investissements Avantage distributeur * Meilleur rentabilité * Fidélisation des clients * Différenciation aux concurrents Avantages des marques de distributeur PRODUCTEUR DISTRIBUTEUR CONSOMMATEUR 3. Produits génériques ou « premier prix » Les produits « premiers prix » ont été introduits dans les

marché italien, réputé très (trop) concurrentiel.  L'exemple du magasin du boulevard Haussman à Paris témoigne du succès de MANGO. Situé dans le quartier avec le plus grand débit d'Europe en terme de shopping, en face des grands magasins, (Galeries Lafayettes et Printemps), le nouveau Mango de 1 400 mètres carrés voit entrer 8 000 personnes chaque jour. Acheté deux ans auparavant au prix fort (20 millions d'euros selon les estimations), il est devenu en quelques mois le numéro un de la marque en

marché italien, réputé très (trop) concurrentiel.  L'exemple du magasin du boulevard Haussman à Paris témoigne du succès de MANGO. Situé dans le quartier avec le plus grand débit d'Europe en terme de shopping, en face des grands magasins, (Galeries Lafayettes et Printemps), le nouveau Mango de 1 400 mètres carrés voit entrer 8 000 personnes chaque jour. Acheté deux ans auparavant au prix fort (20 millions d'euros selon les estimations), il est devenu en quelques mois le numéro un de la marque en

Monoprix ou Franprix. De même que pour les hypermarchés et supermarchés, les shampoings Elsève jouissent d’un emplacement dans les rayons qui est très avantageux. · Les grands magasins : Ce sont par exemple le Printemps ou les Galeries Lafayette · Les boutiques spécialisées : Il existe des boutiques spécialisées dans les cosmétiques. Celles ci sont Yves Rocher ou The Body Shop. · Les salons de coiffure · La VPCD et Internet : Ce sont par exemple Les Créateurs de

les grands magasins ou GSS) 12%. - Boutiques Oxbow (développées en partenariat avec des distributeurs ayant signé un contrat d’exclusivité avec Oxbow) 8%. - Comptes clés (groupes de VPC [La Redoute, les 3 Suisses], grands magasins [Galeries Lafayette] 15%, GSS [Go Sport]). - Autres 16%. La diversité des produits, des clients, des pays permet de limiter les risques commerciaux et financiers liés à la clientèle. Par ailleurs, Oxbow est assurée auprès des groupes Euler et FDI pour

Centre commerciale Rosny 2 qui est le deuxième centre commercial de l'est parisien en taille et en chiffre d'affaires après celui de Créteil Soleil. Il est situé à Rosny-sous-Bois et comprend notamment un hypermarché Carrefour, un grand magasin Galeries Lafayette et 192 commerces. Le fait d’être situé dans un centre commercial est avantageux pour l’enseigne car elle bénéficie d’un passage obligé par une masse de clientèle qui, à la base, n’est pas forcément venu pour Celio ; Ce centre commerciale

marché italien, réputé très (trop) concurrentiel.  L'exemple du magasin du boulevard Haussman à Paris témoigne du succès de MANGO. Situé dans le quartier avec le plus grand débit d'Europe en terme de shopping, en face des grands magasins, (Galeries Lafayettes et Printemps), le nouveau Mango de 1 400 mètres carrés voit entrer 8 000 personnes chaque jour. Acheté deux ans auparavant au prix fort (20 millions d'euros selon les estimations), il est devenu en quelques mois le numéro un de la marque en