La Carte Perceptuelle

segmentation on divise la population en fonction de plusieurs critères qui s’enchaînent. * 2) Les mappings Où carte perceptuelle La carte perceptuelle est une représentation graphique des comportements qui permet de situer les individus dans un groupe. Sur chaque axe on oppose deux critères contraires. Les consommateurs de shampoing sont visualisés sur cette carte en fonction de leurs motivations. C. Les principales méthodes de découpage La segmentation est le terme générique

des compagnies C. Les variables stratégiques du marché 2) Le Marché Low-Cost A. Le Comportement B. Le Profil Type 3) Les Cartes Perceptuelles III. Ryanair : le Culte du Low CostA. Marché aérien 1) Historique et Philosophie A. Historique et valeurs B. L’offre C. Facteurs Clés de Succès 2) Ryanair vs Easyjet 3) Comportement consommateurs Ryanair 4) Carte Perceptuelle Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur B. Low-Cost Introduction La conception de plus en plus courante consistant

Briquet ZIP Sommaire INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE DES BRIQUETS Opportunités et menaces Carte perceptuelle Attitudes et comportements des consommateurs Segmentation II) DIAGNOSTIC INTERNE DE ZIP III) STRATEGIE MARKETING 1. Objectif 2. Cible 3. Positionnement IV) PLAN D'ACTION (4P) Prix Produit

modernes pratiques et qui ont un prix moyen moindre mais qui sont moins esthétiques. Afin de mieux voir la différence entre les briquets classiques et les briquets modernes, la carte perceptuelle suivante met davantage en exergue le positionnement de chaque marque sur une logique moderne ou classique. Carte perceptuelle Plus cher Moderne Classique BACKPACKER TANGO BRIGHTON VENEZIANO WESTERN ORIGINAL LECHATEAU MODERN LIGHTER Moins cher Le mapping

Rôle des Cartes Perceptuelles dans L’élaboration d’un Positionnement Afin d’affiner ses choix, le directeur marketing peut s’appuyer sur différents types d ‘études qui ont pour but de faire émerger ou valider des idées nouvelles de positionnement : * Etude des attentes des clients, * Etudes du positionnement des offres concurrentes (étude menée sur un échantillon de client ou prospect sur leur perception des marques sur le marché permettant d’élaborer des cartes perceptuelles ou mapping)

produits similaires choisis. - Calculer les écarts de prix en valeur absolue et en pourcentage - Exploiter les informations fournies par l’intranet et Internet - Dresser un tableau des forces et faiblesses des concurrents - Réaliser des cartes perceptuelles de positionnement Après : Rendre compte au manageur de la mission portant sur : - des écarts observés chez les concurrents, leurs forces et faiblesses. - d’éventuelles propositions de préconisations pour se démarquer de la concurrence ou, au contraire

de sante des autres marques Quand ? Tout au long de l’année Détermination du positionnement : carte perceptuelle La carte perceptuelle est un outil permettant de se situer par rapport aux autres, en fonction de deux axes. Il s’agit ici de l’axe prix et de l’axe qualité. Prix

C. Tissu culturel de Kanabeach : 3 D. Chaîne de valeur : 3 E. Gestion du parc immobilier : 4 F. Logistique : 4 G. Concept d’enseigne : 5 III. Positionnement : 5 A. Voulu 5 B. Vécu 6 C. Perçu 6 D. Carte perceptuelle : 7 IV. Concurrence : 8 A. Description du marché : 8 B. Matrice de positionnement de la distribution : 10 V. L’offre diversifiée : 10 A. La politique des prix 10 B. La politique de marque : 11 C. Les besoins du

BRACELET ACUPRESSION : ® SEA-BAND 28/11/2011 MASTER 2 ISM – PIF2P SOMMAIRE 2 1. Introduction ¨  2. SWOT ¨  3. Critères de Segmentation ¨  4. Ciblage ¨  5. Positionnement ¨  6. Carte Perceptuelle ¨  7. Conclusion ¨  SEA BAND 28/11/2011 1. INTRODUCTION 3 Prévient et soulage les nausées sans médicament et sans effets secondaires ¨  Principes de l’acupression ¨  Massage continu en profondeur sur le point d’acupuncture Nei Kuan de chaque poignet ¨  Sans danger ¨  Efficace

concurrence de l’OSBL 4 Société Alzheimer de Québec 4 Croix-Rouge 5 Société Canadienne du Cancer 5 Opération Enfant Soleil 6 Carte perceptuelle 7 Analyse de l’OSBL 7 Positionnement par rapport aux concurrents 7 Description du territoire de marque 8 Connaissances du marché 9 Forces et Faiblesses 9 Analyse des clientèles cibles 10 Annexe 1 – Carte perceptuelle 13 Annexe 2 - Images 14 Analyse de l’environnement de l’OSBL L’environnement externe est primordial pour n’importe quelle