Opportunités Faiblesses Hp

télécommunications Organisation flexible Haut-débit Présence au sein de marchés dynamiques Budget R & D important Premier équipementier occidental en Chine | FAIBLESSES : Situation financière bancale Peu d’investisseurs Filiale mobile presque inexistante dans certains pays (France) | OPPORTUNITÉS : Marchés émergents Marché du smartphone et de la 4G | MENACES : Evolution rapide de la technologie et baisse des prix Nombre limité de clients majeurs

Base stratégique : Industrie informatique DAS 1 DAS 2 Fabrication d’ordinateurs de poche Vente du système d’exploitation FCS FCS SEGMENTS SEGMENTS b. SWOT |OPPORTUNITES |MENACES | |PDA |PDA

l'utilisation du clavier tactile lorsqu'il est porté à l'oreille - l’écran large dont le visionnement en mode paysage est automatiquement détecté par un capteur inertiel lorsque l'utilisateur fait pivoter l'appareil Diagnostic externe : Marché Opportunités - le développement du marché international En volume, le marché des ordinateurs - portables et ordinateurs de bureaux confondus a augmenté de 9,5%, à 239,4 millions d'unités. En nominal, stagnation : 201,3 milliards de dollars, du fait de

l’entreprise, -l’analyse PESTEL (SWOT) -l’analyse des cinq forces concurrentielles -La matrice BCG -La matrice « attractivité-compétitivité » -Les analyses du portefeuille d’activités Le diagnostic interne identifie les forces et les faiblesses du domaine d'activité stratégique Le diagnostic externe : 1- L’étude du marché : L’entreprise agit sur un marché qu’elle doit connaître et anticiper ses évolutions. Les principaux domaines à prendre en considération sont la concurrence, la distribution

les pays émergents pesant près de la moitié de la demande mondiale. Le taux d’équipement en ordinateurs personnels est en augmentation constante depuis 2008.Les plus grands constructeurs internationaux sont présents sur le marché marocain, Dell, Acer, HP, Apple… Sony défend sa position de leader en tant qu'acteur mondial et elle a créé le 16 mai 2006 le premier ordinateur Blu-ray.Actuellement Sony présente une gamme d’ordinateur qui comprend 5 séries différente. C’est la gamme SONY VAIO, c’est donc

parties. Néanmoins, la complexité de cet outil entraine qui mauvaise utilisation de la part du partenaire, et devient une source de litiges (mauvaise utilisation, erreurs dans la saisie des opportunités…). La mauvaise utilisation de cet outil peut impacter sur le chiffre d’affaires de l’entreprise (si les opportunités sont mal ou pas du tout saisies). Ma mission est d’une part d’aider les partenaires en leur proposant des formations et en étant un soutient régulier en cas de problèmes, d’autre part à

2007: iPhone, iTouch Analyse SWOT Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Forces/Faiblesses Forces Faiblesse -Réduction des prix. -Capacité innovatrice. -Cultive sa différence avec Windows. -Originalité sur le design des ordinateurs et périphériques -Boutique en ligne. -Succès de l’iPod -Sa compatibilité avec Windows. -Échec de l’iMac -Prix de l’iPod élevé. -Réputation moins bonne qu’en 1987. Opportunités/Menaces Opportunités Menaces -Alliance avec Samsung. -Participation

L’environnement légal et politique 4 b. L’environnement économique 4 c. L’environnement socio-culturel 4 d. L’environnement technologique 5 II. Analyse du marché 7 a. Les concurrents 7 b. Les modèles 8 c. Les opportunités et les menaces 8 d. Les forces et faiblesses 9 III. Segmentation, Ciblage et positionnement 10 IV. Le mix marketing 11 a. Le produit 11 b. Le prix 12 c. La communication 13 Bibliographie 14 Introduction Apple, entreprise internationale concevant

différentient par leur concept par leur prix ou encore par leur réseau de distribution. Chaque entreprise cible des clients différents. 3. La concurrence Sur le marché des PC on peut noter cinq grands concurrents dans le monde : HP, Dell, Acer, Lenovo et Toshiba. HP détient près de 20% des parts de marché en 2009. [pic] [pic] On constate depuis quelques années une guerre des prix les plus bas pour les PC les plus basic, cette guerre des prix peut s’expliqué par une très faible différentiation

Le Monde… ou Magazine mensuel : Capital, L’Express…) • Les enfants et les étudiants car l’Ipad est capable de remplacer les livres. 4P | Forces | Faiblesses | Produit | -Produit haut de gamme, performant, innovant, à forte marge.A mis chemin entre le PC et le Smartphone.Marché de la tablette très jeune et en expansion.-Grande opportunité dans le milieu scolaire où l’Ipad pourra remplacer les livres, réduisant ainsi le poids des sacs d’école. | -Les tablettes existent depuis 20ans et n’ont