Organigramme Hiérarchique

• Structure de l'entreprise – regroupe les différents organes et les relations entre eux (hiérarchiques ou fonctionnelles) – la répartition des tâches, des responsabilités, des pouvoirs et des communications dans l'entreprise – L’agencement des divers services les uns par rapport aux autres • Organigramme – représentation graphique de la structure fonctionnelle et de l'organisation hiérarchique des services de l'entreprise. Plan I. Définition II. Typologie de structures organisationnelles

squelette de l’organisation, représentable à travers un organigramme. C’est une architecture générale de l’entreprise. La structure d’une organisation peut être définie comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en taches distinctes et les relations nécessaires entre ces taches. (définition de Mintzberg) Ces divisions se font en métier fonctions, compétences, métiers… Les liens entre ces divisions peuvent être hiérarchiques, formalisés,… 2 Déterminants des structures 3

Ex : Camille prévient chaque soir de son départ Déjeuner de travail, dans le bureau de Mme Line avec en-cas Célébration d’événements (anniversaire, naissance…) – Culture d’entreprise Statut : Position hiérarchique officielle d’un individu dans une organisation Cf. organigramme hiérarchique - Fonction : manager PDG, Directeur des ventes…, assistante… (Distance symbolique marquée par le vouvoiement) (Distance physique : intime, entretien, sociale, publique) Territoire : lieu où se déroule

l’organisation Objectif : Découper l’organisation Pierre Roy Leçon 7 1 Les éléments de base de l’organisation • Mintzberg identifie 5(+1) éléments de base dans l’organisation 1. Sommet stratégique 4. T str ech uc no tu re 2. Ligne hiérarchique rt o pp ue u q S 5. gisti Lo 3. Centre opérationnel Leçon 7 2 Les éléments de base de l’organisation • 1. Sommet stratégique • Organe de direction de l’entreprise et d’élaboration de la stratégie • Chargé de l’ensemble

mécaniste. Car elle se repose sur une forte division du travail : division du travail : cette division est verticale et horizontale. Pour ce qui est de la division verticale (le nombre de lignes hiérarchiques), l´organigramme est relativement plat ; il s´agit d´une PME qui comporte quatre niveaux hiérarchiques principaux. Pour ce qui est la division horizontale, la spécialisation a été faite selon les fonctions classiques : production, commercialisation, administration, finances ; la centralisation

travail et mécaniser autant que possible _ produire à coût décroissant des biens standardisés, fût-ce de qualité médiocre _ production en série pour la demande stable _ division du travail et spécialisation comme source de productivité _ contrôle hiérarchique et incitations financières pour faire accepter un travail peu stimulant _ vendre ce que l'on sait produire _ sous traitants amortisseurs des fluctuations de la demande, cibles des réduction de coût _ relations du travail conflictuelles Conclusion

d'entreprise. Il s'agit d'une structure hiérarchique parfois dénommée structure fonctionnelle. Souvent, ds les gdes firmes, chaque fonction adopte une hiérarchie interne fondée sur des critères géographiques (dir régional, national, continental, international). Une entreprise, pr élaborer une structure hiérarchique, approche 4 critères principaux de division du travail : produit, fonctionnel, numérique et géographique. 3.1 Services hiérarchiques. La structure hiérarchique repose principalement sur le

pratiques professionnelles  exercices individuels et travaux de groupes  remise du support du cours  évaluation finale et notation chiffrée Exercice (travail de groupes)  Définir les concepts suivants: entreprise firme – organisation – organigramme – gérer – manager Répondre aux questions suivantes : Quelles sont les grandes fonctions de l’entreprise ? La « ressource humaine » fait référence à quoi ? Donner une définition de la fonction RH.  Qu’estce que « organiser » ? 2  Pourquoi

ENTREPRISE (voir annexe I). Pour ce livrable vous pourrez rédiger cette partie de manière succincte et sans organigramme, vous devrez intégrer au moins deux figures dans ce chapitre. Pensez que votre plan devra contenir une liste des figures (aussi appelée table des illustrations). 3) Les autres paragraphes peuvent être remplis par du texte quelconque que vous

cette situation géographique). Pensez à mettre une carte. Activité(s) de l’entreprise ​ Partie 2 : la vie de l’entreprise : 2-1 2-2 2-3 2-4 ​oraires de travail H Nombre d’employés ​ Organigramme hiérarchique​ ​ (organigramme de l’entreprise : schéma d’organisation humaine, notamment des rapports hiérarchiques à l’intérieur d’un organisme (entreprise, administration, école…)) Niveaux de qualifications ou d’études ​ Partie 3 : le déroulement du stage 3-1 Mon emploi du temps​ ​ (horaires et jours