Valorisation Du Personnel Santé La Motivation

une équipe, un collège). ✓ Dans tous les dispositifs mis en place pour aider les élèves en difficulté : études dirigées, consolidation, soutien, réseau ambition réussite. « Accordez-vous » : Il s’agit de faire preuve d’engagement personnel, de donner son avis. « Lutte contre l’échec scolaire » : ✓ Il faut situer la problématique de l’échec scolaire (possible en contextualisation par un rapide rappel historique). Démocratisation, massification de l’enseignement (collège

techniques et de la valorisation, au service des autres divisions 13 6  La division administration assure la gestion des moyens de l’établissement 13 III – La représentation du personnel 16 1  Le comité d’entreprise (CE), décisionnaire dans le champ social et culturel, passage obligé mais consultatif dans le champ économique 2  16 le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) contribue à la protection de la santé et de la sécurité du

personnes interrogées, 29% pensent que leur travail met en péril leur santé. • Absentéisme  un arrêt de maladie/10 est à cause du stress. • Pbs de turn over  recrutement, formation, investissements. Page 8 Petit florilège de la presse • La Croix : La souffrance au travail, une réalité qui s’impose. • « le profil type du salarié en souffrance, c’est quelqu’un de très investi dans son travail, parfois au détriment de sa vie personnelle et qui, face à un échec, se sent personnellement remis en cause

non performante, ce sont avant tout les Hommes, leur enthousiasme, leur créativité. Tout le reste peut s acheter, s apprendre ou se copier. » Le passage de l ancienne conception(=gestion du personnel) à celle de GRH peut être schématisée par le passage d une approche personnel coût à celle de personnel - ressource. 7 GRH et la stratégie Les activités de GRH doivent être: l Interdépendantes l Cohérentes entre elles l Alignées avec la stratégie de l organisation © Rhalimi 2011 GRH_Introduction

évoqués spontanément. Des bénéfices bien au-delà des objectifs énoncés ! En effet, les bénéfices exprimés par les 3 acteurs dépassent largement les objectifs attendus et même fixés. Il s’agit surtout des bénéfices de savoir-être (épanouissement personnel, confiance en soi, ouverture aux autres, adaptation) et des bénéfices business (connaissance des communautés, de ses propres clients, écosystème vertueux). Quels impacts des dispositifs sur la gestion des ressources humaines et les pratiques managériales

travail : 1. Définition : La reconnaissance au travail, c’est la démonstration que les efforts investis sont reconnus à leur juste valeur. Elle contribue à donner un sens au travail, en rehaussant l’estime de soi et en augmentant la motivation et la satisfaction La reconnaissance est une façon de démontrer aux gens qu’ils sont précieux ; qu’ils comptent à les yeux, que le travail supporte ou simplifie la vie ; c’est un élément essentiel dans nos milieux de travail sans quoi il y a un

commune ( La promesse et la preuve ( Le ton et l’ambiance ( Les contraintes LA STRATEGIE DE MOYEN Page 50 La stratégie de communication interne ( Le lancement ( Communiquer pour créer de la valorisation et de la fidélisation ( Communiquer pour créer de la cohésion ( Les baromètres La stratégie de communication RH ( Les évènements à mettre en place et les outils de politique de recrutement LE PLANNING DES DEUX

qualification et de motivation. Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans laquelle elle intervient. Management des RH - ? La GRH est l’ensemble des activités qui mettent en place, développent et mobilisent les hommes et les femmes dont l’organisation a besoin pour réaliser ses objectifs. (Louard, 1991) Management des RH - SALAIRES EMPLOIS Des effectifs Des qualifications De la motivation Management des

leur propre salle d'eau (WC, lavabo, douche). Le lit, une armoire murale ainsi que les rideaux sont à disposition des résidants. Ils peuvent ensuite compléter leur installation avec du mobilier et des objets familiers afin de recréer un endroit personnel. Le Foyer « Les Roches » a pour mission d’offrir un nouveau chez soi aux personnes âgées nécessitant des soins et qui ne peuvent plus rester à domicile. L’institution offre aux résidants une prise en charge individuelle, basée sur leurs acquis,

1 PROGRAMME PARTIE I    I. Introduction. II. Évolution de la psychologie du travail. III. RH et systémique PARTIE II  I. Les comportements humains au travail: - Motivation / satisfaction - Autonomie - La notion de problème II. Psychologie de travail et RH - Recrutement : bien rédiger une annonce, tri des CV, l’entretien téléphonique - Gestion des conflits SUP'RH 2 - Gestion du stress  SOMMAIRE Partie 1. Chapitre I: introduction   1- Généralités: