Yield Management A La Sncf

Politique : on peut trouver toutes les informations sur Internet sur « .gouv » le par exemple « mangez bougez.com » _ Economique : Les indicateurs de croissance, le pouvoir d’achat, le chômage, le taux d’inflation, population liée à l’entreprise. Les informations liés à l’économie peuvent se trouver sur : l’INSEE, le CCI, la Presse, la DGCCRF _ Social : C’est tous ce qui est liés au comportement du consommateur, au potentiel d’achat du client. _ Technologique : Les NTCI (Nouvelle technologie de

| Stratégie d’entreprise | La SNCF face à la concurrence : de l’idée du TGV à l’ID-TGV | | | | | Notre relation à l’espace et au temps a été complètement bouleversée grâce à l’arrivée des nouvelles technologies de communication, des moyens de transport... Ainsi, le lancement du TGV ou IDTGV par la SNCF s’est révélé être une véritable révolution dans la vie des individus. Nous sommes en présence du cas d’entreprise de la SNCF. Pour comprendre et déterminer la pertinence

|Mots clés utilisés : fixation du prix SNCF ; prix Deutsche Bahn... Premium La Fixation Des Prix consommateur et permettre la couverture des charges dun certain niveau de profit. La fixation du prix dun produit dépend de plusieurs éléments les deux principaux... Premium La Fixation Des Prix 3 croisée nest pas abordée. » Les différents paramètres à prendre en compte dans la fixation du prix doivent être analysés à travers la notion de la valeur de loffre

Réflexion LA GESTION STRATÉGIQUE DES COÛTS : PROPOSITION D’UN CADRE D’ANALYSE Yves LEVANT Maître de conférences à l’Université Lille 1 Professeur associé à l’Ecole Supérieure de Commerce de Lille Olivier de LA VILLARMOIS Professeur des Universités à l’IAE de Lille Diplômé d’expertise comptable. Christophe BENAVENT Professeur des Universités à l’Université Paris X Or, l’entreprise n’a pas toujours la possibilité de réaliser cette valeur. Imaginons qu’un segment de consommateurs accepte

produits 6.La servuction Chapitre 2 : Les quatre particularités des services 1.L’intangibilité 2.Indivisibilité 3.Variabilité 4. Périssabilité Chapitre 3 : Les politiques de prix 1.Les politiques de prix applicables aux services 2.Le yield management 2.1.Son origine 2.2.Le principe général 2.3.La définition 3.Les avantages et risques 3.1.Les avantages 3.2.Les risques 4.L’injustice perçue 5.Illustration dans le secteur hôtelier 5.1.Définition pour le secteur hôtelier 5.2.Les critères

Qu'est-ce que le Yield Management?   C'est une technique de fixation des prix de manière modulable et employée au départ par les compagnies ariennes il y a déjà plusieurs décennies (notamment par south west airlines). L'idée du terme anglais est d'optimiser les ressources. En effet, si un avion part à demi-vide du fait de ses prix rédhibitoires, les frais demeurent. Mais si la moitié restante est vendue à des tarifs préférentiels (par l'objet de site tels last-minute.com) alors on favorise le

Seuil de rentabilité Yield Management 1 PLAN I. L’ETUDE DE MARCHES A. La recherche d’informations 1. Identification des offreurs et les demandeurs du marché a. Du côté de la demande b. Du côté de l'offre 2. Identification de l'environnement de l'entreprise 3. Les découpages du marché a. Le découpage traditionnel par le marché b. Le découpage de C. Matricon c. La segmentation du marché B. Les techniques de recherche d’informations 1. La nature des informations a. Les informations qualitatives

Introduction Le service est une activité qui représente une valeur économique sans correspondre à la production d’un bien matériel. Le service est un processus, un ensemble de relations (rencontre de service, expérience de service) La production et la vente de biens sont très souvent accompagnées par des services afin de répondre à la satisfaction des clients. En termes de chiffre d’affaires, la concentration des entreprises de services s’est accentuée entre 1993 et 2003. La grande variété

de la stratégie la stratégie des prix est une partie importante de la stratégie commerciale il existe trois type de stratégie de prix: ⁃ la stratégie de prix élevés ⁃ la stratégie de prix bas ⁃ la stratégie de suivi de la concurrence a. Stratégie d'écrémage L'objectif de cette stratégie est de pratiquer des prix élevés pour des produits jugés de qualité de qualité supérieur par le consommateur. Les marges réalisées sont importantes et compensent la faiblesses quantités vendues

abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section « Notes et références ». (Modifier l'article) iDTGV Logo de iDTGV Données clés Forme juridique Société par actions simplifiée Slogan Choisissez avec qui vous voyagez Siège social La Défense, Paris (France) Actionnaires SNCF (100 %) Activité Service ferroviaire TGV Société mère SNCF Effectif 67 Site web http://www.idtgv.com Données financières Capitalisation