Externalisation De La Fonction Achat

clientèle procurée par le produit Rentabilité financière : Niveau des indicateurs financiers par rapport aux exercices précédents ou objectifs fixés Compétitivité : Niveau des indicateurs économiques par rapport à ceux des concurrents (salaires, achats…) 20 1B – Evaluation d’une efficacité organisationnelle Légitimité Auprès des groupes externes Satisfaction des bailleurs de fonds : Degré auquel les investisseurs estiment que les fonds sont utilisés de façon optimale. Satisfaction

marché 6. Différenciation 7. Forces / faiblesses III- STRUCTURE 1. Compétences distinctives 2. Équipe et fonctions 3. Externalisation 4. Structure par produit / par projet 5. Coordination et processus 6. Culture d’entreprise 7. Apprentissage IV- TECHNOLOGIES ET SYSTÈMES D’INFORMATION 1. CRM : gestion de la relation client 2. CSM : gestion de la chaîne logistique 3. E-P : achats électroniques 4. ERP : progiciels de gestion intégrés 5. ASP : location en ligne de logiciels 6. B.I : intelligence

) Eléments clé, c'est-à-dire de base dominant. Le principal moyen de coordination. Les éléments de base, éléments constituant les organisations : Toutes organisations à au plus cinq éléments de base : -Sommet stratégique -> assure des fonctions de direction/ direction et cadre dirigeant -Centre opérationnel -> exécute le métier de base de la structure (université-enseignants) -La ligne hiérarchique relie le centre opérationnel et le sommet stratégique. -Le support logistique ->

MÉMOIRE Présenté en vue de l’obtention de la Maîtrise en Sciences de Gestion Institut d’Administration des Entreprises Université de Poitiers FRANCE Externalisation ' Quel Avenir ? Octobre 2004 Anuradha HURREE New Road, Belle Etoile, Ile Maurice Introduction 6 I. Origine du Business Process Outsourcing 10 a. Quelle est l’origine de l’Externalisation au niveau mondial et quelle est la tendance actuelle ? 10 i. L’Externalisation : Les Nouvelles

Action collective : action menée par plusieurs personnes qui unissent leurs moyens pour atteindre un objectif commun. Actions correctrices : mise en place d'un processus de régulation afin de corriger les plans d'actions de l'organisation en fonction des résultats obtenus. Administrations centrales: administration d'État comprenant l'ensemble des services d'un ministère et dont les compétences s'étendent à tout le territoire national. Aide à la décision :outils et processus qui permettent au

Activité n°1 : Définition Ö Qu’est-ce qu’un coût ? Ö Quelle différence avec un prix, une charge ? Activité n°2 : Les coûts logistiques Ö Quels sont-ils ? Ö Charges variables et fixes . Activité n°3 : La maîtrise des coûts Ö recherche d’économie Ö externalisation Activité n°4: Application Synthèse Dossier n°4/ Les coûts. Mme CHAUDRON.15/05/02 1 I] ACTIVITÉ N°1 : DÉFINITIONS 1) Prenez connaissance du tableau suivant et citez des exemples (colonne 2) de prix, de charges, et de coûts. Définition

problèmes de la logistique en commerce électronique (B to C) 2) Environnement du e-commerce à travers la logistique L'acheminement et la livraison de la logistique aval L'acheminement et la livraison de la logistique amont Externalisation ou intégration Quelques exemples d'intégration et d'externalisation 3)   Les pure players : échecs et réussites Conclusion Références 1 3 3 5 5 5 5 6 9 9 11 12 13 15 18 19 EXECUTIVE SUMMARY Dès l'arrivée du e-commerce

RECHERCHE Fonction logistique et Supply Chain Management Plan I. Notions de base II. Processus logistique III. Fonction logistique IV. Performance logistique V. Coûts logistique VI. Logigrammes des processus principaux Bibliographie I. Notions de base 1) Logistique La logistique est un ensemble des opérations

prestations. Les appels d’offres mondiaux sont rares mais plus courants au niveau européen. Dans les grands groupes, ce sont les achats qui prennent en charge ce dossier. Sinon, c'est essentiellement du ressort des services généraux. Pour les activités de conservation, le volume n'a pas beaucoup d'incidence sur les prix. En revanche, pour la GEID et la destruction, c'est fonction de la nature et de la volumétrie. Le métier de base est le stockage, ce qui induit une relation dépositaire-déposant avec les

Chimiques du Sénégal (I.C.S) qui jusqu'à présent n'ont pas encore réussi l'informatisation totale de leurs activités de maintenance. Cependant les I.C.S ont décidé aujourd'hui de renouveler leur progiciel G.M.A.O existant (SIRLOG) et l'application ACHATS. développée en interne par lin nouveau progiciel G.M.A.O (COSWIN) unique regroupant toutes les fonctionnalités liées à la gestion de la maintenance. Dans la première partie de ce rapport, une Etude de la Maintenance est présentée. Cette première