Opportunités Faiblesses Hp

industrielle par une activité de services complétée par des offres logicielles. Le but étant de pouvoir proposer à ses clients une offre des plus complètes. De plus, IBM a fortement développé son activité dans les pays émergents afin de saisir les opportunités qui s'y trouvent. On peut également noter que l’entreprise suite à sa stratégie et à sa réorganisation compte 380 000 collaborateurs, quasiment autant qu’en 1986 alors qu’entre-temps elle a rencontrée des difficultés financières et de ce fait

Intensité concurrentielle Principaux concurrents sont DELL et HP Pouvoir publique Produits de substitution Adaptation au règlements des T a b l et t es et S ma r t p h o n es . différents pays. 2 Modèle du cycle de vie : phase de maturité, conséquence de la difficulté à surpasser les barrières à l’entrée, aussi de l’intensité concurrentielle. Groupes stratégiques : étendu de la gamme de produit HP Dell Lenovo Internationalisation Capacités stratégiques :

sur le marché de la nouvelle technologie. Au 25 septembre 2010, Apple compte 46 600 employés et a un chiffre d'affaires annuel de 65,23 milliards de dollars. Dans un premier temps, nous verrons l'analyse SWOT, a vécu les force, le faiblesse, et les menace et opportunité. ensuite les partenariats, ces intérêt stratégique, ainsi les accords d'Apple puis nous verrons les conquête d'un nouveau marcher, ainsi que les menaces pr Apple. Les forces d'Apple, sont qu'elle essai de plus en plus de réduire

externe de l’entreprise, où nous étudierons l’environnement de la micro informatique et la concurrence sur ce secteur afin de définir les menaces et les opportunités de DELL. Puis, dans une deuxième partie nous nous attacherons à étudier l’analyse interne, c'est-à-dire la mise en valeur selon la méthode fonctionnelle des forces et les faiblesses de l’entreprise. Tout cela nous permettra d’aboutir à des recommandations que nous aborderons en troisième partie. I- L’analyse externe

manquent de cohérence, le faite que l’ordinateur ne réponde pas aux besoins du consommateur et qu’il ne soit pas dans un segment continu de plombé leurs ordinateurs. De plus Dell est en train de perdre des parts des marchés face a ses concurrents Dell et HP ce qui prouve a quelle point Dell doit se recentrer sur son cœur de métier. 4. Une partie prenante = individus ou groupe qui peut affecter une décision de l’entreprise Investissements très coûteux, alors que l’on n’est pas dans une position très

ailleurs nous étudierons ces différents domaines d'activité stratégiques (DAS), nous effectuerons une analyse de type SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et pour finir une analyse financière DAS par DAS. Mots clés: Steve Jobs, imac, logo apple, pomme, apple tv, iphone, innovation, communication, système d'exploitation, prix, Mac book, dell, fujitsu, HP, Samsung, Acer, Windows

stratégie des concurrents. L'objectif consiste donc à obtenir un avantage concurrentiel. La stratégie doit faire correspondre les ressources et compétences de l'organisation (prépondérantes selon l'approche par les ressources) aux menaces et opportunités de son environnement (prépondérantes selon la théorie de l'écologie des populations5). Le risque principal est que tous les concurrents apportent des réponses équivalentes, ce qui provoque une institutionnalisation de l'industrie (selon la théorie

stratégie des concurrents. L'objectif consiste donc à obtenir un avantage concurrentiel. La stratégie doit faire correspondre les ressources et compétences de l'organisation (prépondérantes selon l'approche par les ressources) aux menaces et opportunités de son environnement (prépondérantes selon la théorie de l'écologie des populations5). Le risque principal est que tous les concurrents apportent des réponses équivalentes, ce qui provoque une institutionnalisation de l'industrie (selon la théorie

PROJET MAKETING DE LOCATION DES ORDINATEURS PORTABLES HP PRESENTE PAR : ZHOU HUI WEN YU BAI RASAMOELINA LOUISA INTRODUCTION ………………………………………………..2 PREMIERE PARTIE ……………………………………………….3 I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE …………………3 1.1 Raison sociale 1.2 Siège social 1.3 Nature juridique 1.4 Activités 1.5 Nos produits 1.6 Notre marque II- PRESENTATION DU FOURNISSEUR …………………3 DEUXIEME PARTIE ……………………………………………….4

mondiale Utilisé pour modéliser les essais nucléaires LES HAUTES TECHNOLOGIES • Dans les années 70, lancement des miniordinateurs Plus abordables Mieux adaptées aux petites entreprises Quelques exemples : PDP 8 & 11 de DEC DPS 6 de BULL HP 3000 IBM 36, 38, AS400, System i LES HAUTES TECHNOLOGIES • Très répandus dans les PME • Très faciles d’utilisation • Ont leurs propres langages  RPG400, Cobol • Utilisent des technologies modernes  la virtualisation • Utilisent des